Manager de Proiect – Proiecte Majore (Sisteme de răcire și tratare a apei industriale)
Cerințe și calificări:
• Studii superioare în inginerie (mecanică, energetică, instalații, mediu sau domeniu conex).
• Experiență de minimum 5 ani în managementul proiectelor industriale de tip EP/EPC/EPCM, ideal în sisteme de răcire, procesare gaze naturale, biogaz sau tratare a apei.
• Experiență practică în planificare de proiect (MS Project sau Primavera P6) și în managementul formal al riscurilor.
• Certificare de management de proiect (PMP, PRINCE2 sau echivalent) constituie avantaj.
• Cunoștințe privind normele HSE aplicabile în industria energetică, de gaze naturale sau de tratare a apei.
• Limba engleză – nivel avansat, scris și vorbit.
• Disponibilitate pentru deplasări la Beneficiari, Subcontractori sau Furnizori Externi (maxim 10% din timpul de lucru)

Competențe:
• Capacitate de coordonare a echipelor multidisciplinare de proiect și a subcontractorilor principali
• Gândire structurată în planificare și analiză de risc.
• Abilități solide de comunicare și negociere cu beneficiari, furnizori și autorități.
• Orientare către rezultate, cu capacitate de decizie sub presiune de timp.
• Atenție la detalii tehnice, fără a pierde din vedere imaginea de ansamblu a proiectului.

Managerul de Proiect răspunde de coordonarea integrală a proiectelor majore ale Consultech in formula EP (engineering and procurement), de la faza de planificare până la punerea în funcțiune, cu accent pe pachete industriale de răcire (centrale termoelectrice in cogenerare, tratare apa si racire instalatii de gaz natural/biogaz/biometan/hidrogen, racire pentru instalatii de prelucrare a metalului, pachete de racire si refrigerare pentru industria alimentara) și instalații de tratare a apei potabile si de epurare industriala si municipala. Postul îmbină rolul clasic de management de proiect cu responsabilități directe de planificare/programare și management al riscurilor, funcționând ca punct unic de coordonare între echipa tehnică, achiziții, subcontractori și beneficiar. Durata medie a unui proiect in cadrul Consultech este intre 10 si 24 de luni. Deplasarile sunt reduse si au legatura cu relatia cu Beneficiarul si Subcontractorii/Furnizorii esentiali din cadrul proiectului. Jobul presupune prezenta fizica la birou minim 3 zile pe saptamana.

Responsabilități principale:
1. Management de proiect și coordonare generală
• Coordonează integrarea activității PMO, liderului tehnic, achizițiilor și HSE/calitate într-un plan unitar de execuție.
• Ia deciziile operaționale curente (priorități, alocare resurse, rezolvarea conflictelor între echipe) și escaladează către sponsor doar situațiile care depășesc mandatul postului.
• Răspunde de livrarea proiectului la timp, în limita bugetului aprobat și la nivelul de calitate contractat.
• Raportează periodic sponsorului stadiul proiectului, riscurile majore și solicită aprobări pentru schimbări de scop, cost sau termen.
• Este principalul interlocutor cu beneficiarul (investitor/contractor general EPCC, sau operator statie de epurare), consultanți și autorități de reglementare/mediu.
• Coordonează echipa de proiect pentru interfața cu furnizorii de echipamente critice (turnuri de răcire, schimbătoare de căldură, pompe, skiduri de tratare a apei) și cu subcontractorii de servicii specializate de inginerie si proiectare.
2. Planificare și programare
• Elaborează și menține graficul general al proiectului (WBS, Gantt), inclusiv fazele de proiectare, achiziție echipamente, fabricatie, livrare și punere în funcțiune
• Identifică și urmărește dependențele critice specifice proiectelor de tip racire si tratare apă: termene de livrare pentru echipamente cu lead-time lung, ferestre de oprire ale instalatiei beneficarului, coordonarea cu fazele determinante ale constructiei sau lucrarilor de instalatii.
• Monitorizează progresul fizic față de planificare și inițiază acțiuni corective în cazul devierilor.
• Coordonează planificarea resurselor Consultech pentru proiectare, fabricatie, livrare, asistenta la montaj si punere in functiune, testarile pentru obtinerea garantiei de proces.
• Actualizează periodic scenariile de recuperare a întârzierilor (schedule recovery) pentru activitățile de pe drumul critic.
3. Managementul riscurilor
• Identifică, evaluează și menține registrul de riscuri al proiectului, specific tehnologiilor implicate (ex. întârzieri de livrare a echipamentelor critice, riscuri de interfață cu instalația existentă a beneficiarului aflată în funcțiune).
• Stabilește și urmărește planurile de mitigare, alocă responsabili pentru fiecare risc și termene de acțiune.
• Evaluează riscurile de siguranță asociate lucrului în vecinătatea instalațiilor sub presiune, a gazelor naturale sau a proceselor cu substanțe chimice de tratare a apei, în colaborare cu funcția HSE.
• Escaladează către sponsor riscurile cu impact major asupra costului, termenului sau siguranței proiectului.
• Integrează analiza de risc în deciziile de planificare (ex. marje de siguranță pe activitățile critice, planuri de contingență pentru echipamente cu risc de întârziere).

Pachet salarial si beneficii:
Salariu motivant si bonus de performanta.
25 de zile concediu anual.
Asigurare medicala.