Candidatul Ideal
Studii medii;
Disponibilitate de a lucra in 3 schimburi;
Experienta intr-o fabrica de productie reprezinta un avantaj;
Persoana dinamica, organizata si responsabilaDescrierea jobuluiResponsabilitati:Control vizual al pieselor produse;
Activitati de asamblare subcomponente;
Activitati de manipulare si ambalare.
Descrierea jobului
• Salariu de incadrare 4200 ron brut;
• Tichete de masa 40 lei/zi;
• Transport gratuit pe rutele prestabilite: Pitesti, Mioveni, Stefanesti, Udeni, Oarja, Cateasca, Topoloveni, Tiganesti, Coseri, Ciresu, Mirosi, Caldararu, Ungheni, Buzoesti, Serboieni, Costesti;
• Bonus prezenta/calitate 200 lei net/luna;
• Bonus sarbatori: Paste (300 lei net), Craciun (400 lei net), Ziua Copilului 150 lei/copil, Vacanta (400 lei net);
• Contravaloarea a 2 bauturi calde/zi (75 lei/luna) suma oferita pe cartela la aparatele de snack-uri din incinta fabricii, suma ce poate fi folosita si la celelalte produse;
• Spor noapte 25%
• Spor ore suplimentare 200%
• Training la angajare si traininguri periodice;
• Posibilitatea de promovare.
Pentru mai multe detalii, va rugam sa ne contactati la numarul de telefon 0377 102 390 sau 0729900012.
Descrierea companiei
ManpowerGroup este expertul global privind forța de muncă, creând soluții inovatoare în domeniu de aproape 70 de ani. În calitate de experți în forța de muncă, în fiecare zi conectăm la piața muncii peste 600,000 de persoane cu diverse abilități, într-o varietate de domenii și industrii. Familia brandurilor ManpowerGroup - Manpower, Experis, Right Management și ManpowerGroup Solutions – ajută peste 400,000 de clienți din 80 de țări și teritorii să identifice, atragă, dezvolte și gestioneze talentele de care au nevoie, oferindu-le soluții cuprinzătoare și integrate. ManpowerGroup este prezent în România de aproape 15 ani, susținând performanța, creșterea și și flexibilitatea a peste 350 de companii din toate regiunile și domeniile de activitate și conectând mii de candidați talentați și profesioniști cu experiență la oportunitățile potrivite.
