Gestionar- Slobozia, Ialomita

Candidatul ideal este o persoana dinamica si plina de entuziasm care sa mentina relatia cu clientii si furnizorii pe toata perioada desfasurarii contractelor si care trebuie sa detina urmatoarele abilitati:
-gestiunea stocurilor
-cunostinte PC
-experiență anterioară în domeniul gestionării depozitelor sau într-un rol similar în industria logistică sau de distribuție.
-capacitatea de a gestiona eficient timpul și prioritățile este esențială pentru a asigura că toate sarcinile și proiectele sunt finalizate în termenii stabiliți.
-atestatul de stivuitorist reprezinta un avantaj

În calitate de gestionar de depozit, principala responsabilitate este de a asigura o gestionare eficientă a tuturor aspectelor legate de depozitul nostru de seminte.
Iată câteva din sarcinile specifice:

Supravegherea operațiunilor zilnice: Acest lucru poate include primirea, manipularea și expedierea mărfurilor în depozit, asigurându-se că toate procesele sunt efectuate în conformitate cu standardele și procedurile companiei.

Managementul inventarului: Este responsabil pentru monitorizarea și gestionarea stocurilor de marfă în depozit, inclusiv efectuarea inventarierilor regulate pentru a asigura exactitatea datelor si a calitatii.

Planificarea spațiului și organizarea depozitului: Gestionarul trebuie să se asigure că spațiul de depozitare este utilizat eficient și că mărfurile sunt stocate în mod corespunzător pentru a facilita accesul și manipularea acestora.

Supervizarea personalului: Gestionarul trebuie să conducă și să motiveze personalul, să ofere îndrumare și să ofere training atunci când este necesar pentru a asigura o echipă eficientă și bine pregătită.

Comunicarea cu alte departamente: Gestionarul de depozit poate fi responsabil și de comunicarea cu alte departamente din companie, precum cel de vânzări sau cel de achiziții, pentru a asigura un flux eficient de mărfuri și informații.
Gestionarea livrarilor: Gestionarul trebuie sa gestioneze si sa organizeze livrarea marfurilor in teritoriu impreuna cu departamentul de vanzari.

Rezolvarea problemelor: Atunci când apar probleme sau întârzieri în operațiunile de depozitare, gestionarul trebuie să fie capabil să identifice și să rezolve rapid aceste probleme pentru a minimiza impactul asupra activităților companiei.