Candidatii eJobs pot alege daca CVul lor este: CONFIDENTIAL, PUBLIC sau daca este disponibil doar clientilor eJobs. CVul de pe acesta pagina este public (fara date de contact insa). CVul Public ii ofera candidatului mai multe oportunitati de a fi gasit si contactat de potentiali angajatori. CVurile disponibile doar clientilor eJobs au un format mai complex, contin mai multe informatii si sunt mult mai detaliate.
Candidatii eJobs isi pot schimba in orice moment disponibilitatea CVului.

Daca sunteti firma si doriti sa contactati candidatul de mai jos, trimiteti-ne aceasta cerere la Contact@ejobsgroup.ro, alaturi de linkul catre aceasta pagina.

Unul din Relationship Managerii eJobs o sa va contacteze in maxim 24 de ore si o sa va ofere datele de contact DOAR dupa ce candidatul isi exprima acordul in acest sens.




Curriculum Vitae

informatii personale

 

M 23.06.1982

Permis conducere:  Cat.B, Data obtinerii:18.07.2005

Stagiu militar: nu

obiectiv

 

• Customer oriented maintaining a very good control of the budgets and costs • Specialist in supply chain, material flows, purchasing, production planning, transport, customer service and sale support, export sales, internal sales flows • Experience in ERP implementations • Working experience as Logistics and Supply Chain Manager in international companies

Salariu: nespecificat

Tip job: Full time

Departament: Administrativ / Logistica, Productie, Transport / Distributie, Achizitii, Inginerie, Import - export, Auto / Echipamente, Management

Oras de lucru: Bucuresti, Brasov, Cluj-Napoca, Craiova, Ploiesti, STRAINATATE, Ilfov

Nivel Cariera: Manager / Executiv

Disponibil: oricand

experienta profesionala

 

01.11.2011 - prezent

Departament: achizitii

Titlu Job: supply chain and customer service manager

Responsabilitati:

Coordinate Logistics and Supply Chain, Export and Bitumen business.
• Leading a departments of 10 employees, reports to General Manager.
Manage sales administration function.
• Managing a team of 5 sales administration employees.
• Sales volumes of 20000 MT
• Coordinate the whole flow from order entry to delivery of products to customers.
• Customer service
• Customer support and claims management.
Coordinate export sales to affiliates.
• Hub function for the regional affiliates.
• Ensure optimum service levels in terms of products, lead times and special requirements coordinating one technical consultant.
• Manage export sales volumes over 10000 MT.s
Bitumen Supply Chain.
• Managing team of 2 people.
• Coordinate the bitumen purchase from international market.
• Manage order intake and bitumen distribution to Romanian market. Coordinating an fleet of 3 trains summing over 60 rail tanks and 10 road tankers.
• Coordinate the activity of an external bitumen warehouse with storing capacity of 4500 MT.
• Sales volumes of 40000 MT on an increasing market aiming to reach 85000
MT.
Manage Supply function.
• Coordinate a team of 2 buyers.
• Coordinate the supply of raw materials from international markets and group suppliers.
• Monitor the supply performance and efficiency ensuring best TCO for all groups of products in the same time enforcing the policy of products always available
• Manage the budget and reporting for purchasing inside and to group.
• Ensure all packaging and other materials are available.

06.09.2010 - 01.05.2011

Departament: achizitii

Titlu Job: logistics director

Responsabilitati:

Coordonarea functiilor de Logistica, Investitii si Administrativ.
• Coordonarea a 6 departamente cu mai mult de 100 de angajati, raportare catre Directorul General.
• Responsabil de logistica incluzand: primirea comenzilor, aprovizionare si livrarea produselor.
• Coordonarea proiectelor de investitii pentru cresterea productiei.
• Responsabilitati de administrarea a locatiei, mentenanta cladirilor si masinilor, coordonarea activitatii de SSM, implicarea in proiectul de obtinere a autorizatiei de mediu.
Responsabil pentru bugetul de 70 de milioane de USD.
• Responsabil de planul de aprovizionare de 40 de milioane de USD asigurand calitatea produselor si a serviciilor avand o tinta de reducere de cost de 5%.
• Coordonarea livrarilor asigurand o calitate corespunzatoare a produselor si serviciilor livrate clientilor.
• Coordonarea bugetului de investitii de 10 milioane de USD incluzand achizitia de echipament din China in valoare de peste 5 milioane de USD.
• Supravegherea proiectelor de imbunatatire continua a conditiilor de lucru prin coordonarea echipei administrative.
• Participarea activa la procesul de obtinere a certificarii ISO 9001 si ISO 14001 fiind raspunzator de aspectele legate de SSM ale departamentelor din subordine.

01.09.2005 - 31.08.2010

Departament: achizitii

Titlu Job: logistics manager

Responsabilitati:

Conducerea departamentului Logistic al unei companii internationale.
• Responsabil de activitatile departamentului care includ: aprovizionare, planificarea productiei, transport, relatii cu clientii. Raporteaza Directorului General.
• Proiecte de Benchmark in cadrul grupului.
• Proiecte de relocare a productiei.
Responsabil de aprovizionare cu un buget de peste 10 milioane de Euro anual.
• Crearea si coordonarea departamentului de aprovizionare avand in subordine 2 achizitori si un responsabil magazie.
• Alcatuirea planului de achizitii in stransa legatura cu necesitatile companiei avand ca tinta reducerea de cost permanenta.
• Stabilirea, mentinerea si executarea contractelor cu furnizorii interni si internationali (ArcelorMittal, Wupperman, Corus steel si US Steel).
• Corelarea politicii de aprovizionare conform cerintelor fabricii.
• Asigurarea competitivitatii procesului de aprovizionare acordand o atentie sporita calitatii, pretului, disponibilitatiii produselor si serviciilor. Analize “Make or buy” si TCO (Cost total).
• Raspunzator de stocul de materie prima si produse finite
Responsabil pentru primirea comenzilor si controlul fabricii.
• Raspunzator de relatia cu clientii si cu celelalte companii din grup.
• Coordonarea procesului de primire si acceptare a comenzilor in concordanta cu volumele produse in fabrica si folosirea de metode de management pentru a face legatura intre cerintele clientilor si capacitatea de productie.
• Coordonarea departamentului de planificare a productiei cu 3 palnificatori. Planificarea activitatii de productie pe sectii si luand in calcul capacitatea masinilor, folosirea de principii Kan-ban, management vizual si Lean. Analiza capacitatii de productie si planificarea in detaliu a activitatii lunare si saptamanale.
• Coordonarea activitatii de productie in toate sectiile (fasierea de role de otel, laminare la rece, sudura, vopsire in camp electrostatic, prelucrari metalice).
• Asigurarea productiei la timp in cantitatile necesare si la calitatea ceruta si coordonarea activitatilor suport pentru a asigura satisfactia clientilor.
Livrarea si transport.
• Coordonarea activitatii a 8 angajati cu responsabilitati de livrare a produselor.
• Gestionarea depozitului de produse finite si pregatirea lor pentru livrare.
• Asigura disponibilitatea vehiculelor de transport conform cerintelor si in bugetul alocat.
• Gestionarea planurilor de livrari si implementarea lor conform cerintelor clientilor asigurand livrari OTIF (complete si la timp) cu toata documentatia necesara.
• Coordonarea activitatii cu scopul de a asigura satisfactia clientilor si de a reduce costul ambalarii, transportului si de a tine sub control toate costurile referitoare la livrare.
Proiecte
Proiecte de relocare.
• Relocare unitate de productie din Anglia in 2005 – 2006. Producerea a 2 game de produse cu 7 linii de productie.
• Relocare unitate de productie din Norvegia in 2009.
• Relocare unitate de productie din Anglia in 2009 – 2010. Producerea a 3 game de produse cu 5 linii de productie.
Integrarea a noi game de produse in fluxul de productie al fabricii.
Implementarea ERP in departamentul logistic (BOM, stocuri, rapoarte si documente).

Realizari:

Realizari
• Dezvoltarea departamentului pana la 15 angajati, pregatirea si instruirea lor.
• Implementarea ERP.
• Certificarea ISO 9001 a departamentului logistic.
• Stabilirea KPI si a raportarilor saptamanale catre HQ.
• Coordonarea activitatii departamentului de productie cu mai mult de 130 de angajati.
• Cresterea productivitatii cu 50 % la 800 Mt / lunar.
• Cresterea satisfactiei clientilor (OTIF) la peste 85 % reducand si costul intarzierilor.
• Reducerea costului operational prin reducerea stocului.
• Gestionarea a multiple proiecte, de peste 1 million de Euro fiecare, pentru clienti strategici (REWE Supermarket Chain, DHL, Tesco Stores, Marks and Spencer, L’Oreal, AGF UK Ltd.)
• Proiecte de imbunatatire continua in aprovizionare, depozitare, productie, calitate si imbunatatirea continua a procedurilor si proceselor.

studii

 

Facultati:

2000 - 2005 Facultate / Colegiu: Ingineria autovehiculelor la Facultatea de Mecanica, Universitatea Transilvania din Brasov. Ingineria autovehiculelor in Limba Engleza
Diploma in Transportation Management Systems

Premii

Managementul Logisticii si Suply Chainului, AFPMKT, Bucuresti



Pagini: 1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  11  12  13  14  15  16  17  18  19  20 

E timpul pentru un browser mai bun

De la 1 octombrie 2019, te informăm că site-ul eJobs.ro nu va mai putea fi accesat prin browser-ul Internet Explorer din cauza funcționalităților reduse ale acestuia. Accesează-ne cu încredere folosind unul dintre browserele mai moderne: Google Chrome, Mozilla Firefox, Safari sau Edge.

Am înțeles
close