Candidatii eJobs pot alege daca CVul lor este: CONFIDENTIAL, PUBLIC sau daca este disponibil doar clientilor eJobs. CVul de pe acesta pagina este public (fara date de contact insa). CVul Public ii ofera candidatului mai multe oportunitati de a fi gasit si contactat de potentiali angajatori. CVurile disponibile doar clientilor eJobs au un format mai complex, contin mai multe informatii si sunt mult mai detaliate.
Candidatii eJobs isi pot schimba in orice moment disponibilitatea CVului.

Daca sunteti firma si doriti sa contactati candidatul de mai jos, trimiteti-ne aceasta cerere la Contact@ejobsgroup.ro, alaturi de linkul catre aceasta pagina.

Unul din Relationship Managerii eJobs o sa va contacteze in maxim 24 de ore si o sa va ofere datele de contact DOAR dupa ce candidatul isi exprima acordul in acest sens.




Curriculum Vitae

informatii personale

 

M 07.01.1964

Permis conducere:  Cat.B, Data obtinerii:25.02.1997

Stagiu militar: da

obiectiv

 

Doresc sa lucrez intr-o companie dinamica, ca production/plant manager . Accept si alte provocari pe care le voi finaliza intotdeauna cu succes .

Tip job: Full time

Departament: Productie

Oras de lucru: STRAINATATE

Nivel Cariera: Manager / Executiv

Disponibil: oricand

experienta profesionala

 

01.02.2011 - prezent

Departament: productie

Titlu Job: production manager

Responsabilitati:

Firma are peste 3000 angajati.
Responsabilitati principale :
1. Asigurarea obtinerii indicatorilor de performanta tintiti
- productivitate, cash-flow si cifra afaceri
- cheltuieli cu stocurile, cost si pret de fabricatie
- durata totala de fabricatie, livrari conforme si la timp
2. Asigurarea cerintelor de client
- implementare cerinte ‘ISOTS 16 949’, raport ‘8D’
- analize de risc ‘FMEA’, analiza de cauza ‘3X5 De ce?’,‘Ishikawa’ etc.
3. Asigurarea procesului de ‘imbunatatire continuua’
- proiecte de transfer ‘know-how’, implementarea conceptului ‘Lean’
- coordonarea de proiecte si Work-Shop-uri de optimizare procese
4. Asigurarea indicatorilor de calitate
- pregatirea de audituri externe : I.S.A., T.U.E.V.
- pregatirea de audituri interne : de sistem, de proces, de produs
5. Prezentari /analize pentru board
- analize de tip ‘targetat versus realizat’
- prezentari de Work-Shop-uri / de proiecte si propuneri de optimizare

Realizari:

Realizari principale :
1. Cresterea indicatorului ‘O.E.E.’
- imbunatatire clasei de precizie ale pieselor rectificate
- cresterea disponibilitatii tehnice ale utilajelor si dispozitivelor

2. Cresterea indicatorului ‘productivitate’
- planificare eficienta si management vizual
- optimizarea utilizarii capacitatilor de productie

3. Cresterea conformitatii livrararilor
- optimizarea planificarii productiei
- fluidizarea fluxului tehnologic si optimizarea planificarii

4. Cresterea indicatorului de performanta ‘cash-flow’(Leistung) cu 47%
- scaderea indicatorului ‘durata de fabricatie’
- record ‘cash-flow’ (incasari) in Mai = 20 milioane ron
- optimizarea structurii productiei si scaderea restantelor

5. Conducerea Work-Shop-ului de optimizare la segmentul A
- scaderea distantelor cu 50%
- eficientizare control cu 30%
- scaderea stocurilor . cu 25%
prin analiza ”value stream mapping” si implementarea :
“productiei orientate in flux” , “Kanban” , “FIFO” , ”Heyjunka”
bazate pe principiile :
”Lean manufacturing” , ”Pull concept” , ”Just in time”

15.06.2008 - 01.02.2011

Departament: productie

Titlu Job: production manager

Responsabilitati:

Firma are 500 -1000 angajati.
Responsabilitati principale :
1.Optimizare proceduri de sistem
2.Optimizare si flexibilizare proces
3.Conducere ‘W.S.’/proiecte,’VSM’
4.reducerea costurilor de productie

Realizari:

Realizari principale :
1.Cresterea capacitatii de productie
- cresterea disciplinei tehnologice
- eficientizarea disponibilittii tehnice
- cresterea randamentului energetic

2. Conducere proiect ‘Solvent Base’ de optimizarea procesului tehnologic
- reducere spatii utilizate cu 45%
- reducere cost stocuri cu 30%
- reducere cost productie cu 15%

3. Reducere cost utilitati cu 15 %
- optimzarea eficientei energetice ale utilajelor
- optimizare consum gaze naturale si renegociere contract de furnizare

4. Optimizare proceduri de sistem (flux informatic / material)
- implementare ‘PULL concept’ : tragerea informatiilor de la proces amonte
- implementare principii ‘LEAN’: eliminare risipa si focusare cerinte client

5.Conducerea proiectului de accesare fonduri E.U. de 1,5 milioane euro

15.10.2005 - 30.05.2008

Departament: productie

Titlu Job: general manager

Responsabilitati:

Responsabilitati principale :
1. Elaborare si implementare Business Plan
2. Crestere‘cash-flow’, crestere‘cota de piata’
3. Asigurare si optimizare indicatori financiari
4. Implementare / optimizare Marketing plan

Realizari:

Realizari principale :
1. Castigarea finatarii de proiecte de la ministerul I.M.M :
- 80 000 euro, nerambursabil 100%, 2007
- 40 000 euro, nerambursabil 100%, 2008

2. Implementare Business plan si optimizarea indicatorilor financiari :
- crestere ‘profitabilitate’ de la 14% la 35%
- ‘viteza rotatie stoc’ de la 2,9 la 6,4
- cresterea ‘cash-flow’ cu 80%
- cresterea portofoliului de clienti cu 120%

3. Recunoasterea eficientei managementului :
- locul 13 Top I.M.M.-urilor, 2008
- locul 2 Top CCIA Timis, 2007
- locul 2 Top CCIA Timis, 2006
- locul 3 Top CCIA Timis, 2005

4. Implementare Marketing plan
- participare la peste 30 expozitii inernationale
- realizarea de contracte, parteneriate cu branduri de renume:
ARMANI, BENETON, MAX MARA, MEUCCI, GUDER GLOVES
- implementarea unei politici intensive de promovare : intdoor , outdoor
- implementarea unei politici agresive : de produs, de piata / de pret

01.09.2001 - 30.10.2005

Departament: productie

Titlu Job: production manager

Responsabilitati:

Firma are 500 -1000 angajati.
Responsabilitati principale :
1.Realizarea procesului tehnologic
2.Lansare si optimizare flux tehnologic
3.Eficientizare si ‘imbunatatire continuua ‘
4.Dezvoltare orizontala(deschidera unei sectii de productie manusi din piele)
5.Dezvoltare verticala(realizarea materiei prime pentru procesul principal)

Realizari:

Realizari pricipale :
1.Respectare termenelor si calitatii cerute la sectiile :
-Cutting ,Assembly,Logistic

2. Optimizarea procesului tehnologic
- realizarea de prototipuri omologate , analiza KAIZEN , VSM , 5S
- verificarea si optimizarea tiparelor, incadrarea in consumul prestabilit

3. Organizare linii paralele de productie confectii haine piele
- organizare de 3 B.U assambly,cu un total de 600 operatori
- colaborare fara reclamatii cu principalul client "GAS" company

4. Pornirea unei sectii de manusi din piele naturala : dezvoltare orizontala
- organizarea intregului proces tehnologic
- diversificarea gamei de produse cu 80%

5. Pornire sectiei de tabacit,finisat,vopsit piele naturala : dezvoltare verticala
- organizare eficienta si reducere costuri cu 30%
- reducerea spatiilor utilizate in productie cu 40%
- cresterea vitezei de rotatie stoc de la 2,3 la 5,8

15.08.1995 - 30.09.2001

Departament: productie

Titlu Job: commercial manager

Responsabilitati:

Firma are 500-1000 angajati
Responsabilitati principale :
1.Realizarea unui Marketing plan eficient
2.Cresterea portofoliului de clienti cu 80%.
3.Cucerirea de “market share” mediu-inalt
4.Contactare parteneri externi, diversificare
5.Participarea cu stand propriu la expozitii

Realizari:


Realizari principale :
1.Realizare studiu de piata eficient,cu scopurile :
- cartografierea jucatorilor pe piata, pozitia lor, forta lor
- identificarea unei “nise piata” in segmentul mediu-inalt
- determinarea gradului de satisfactie ale clientilor actuali
- determinarea cerintelor, tendintelor pietei, marime piata

2.Elaborarea unei politici comerciale eficiente :
- politica de produs potrivita nisei de piata identificate
- politica de piata de cucerire cota de piata targetata
- politica de pret in concordanta cu politica de piata

3.Promovare ‘brand produs’ / ’brand firma’ :
- politici outdor / indor,sponzorizari,reclame
- lansare slogan :’noi MerGeM pe calitate’
- prezenta interviuri televizate /presa scrisa
- definire culori brand firma : maro si bej

4. Participare cu stand propriu la peste 30 de expozitii

5. Cresterea portofoliului de clienti cu120% in conditii de risc minim

studii

 

Activitati extracurriculare

Calitati de analiza proceselor,dezvoltare strategica
-Calitati de implementarea si organizare proceselor
-Eficacitate in solutionarea problemelor neplanificate
-Calitati de manager, leader,gandire antreprenoriala
-Rezistenta la stres, autodidact, focusare pe ‘target’

Premii

-Curs de specializare in F.M.E.A. 2011
-Curs de specializare ISOTS 16 949 2011
-Curs de specializare Lean manufacturing 2011
-Europass-Sprachenpass nivel A1, 2011
-Curs de specializare in metode : ‘5S’,’Kaizen,’V.S.M.’ 2010
-Curs de managementul schimbarii si comportamental 2010
-Curs de managementul riscurilor si a crizei 2010
-Curs de specializare Human Resources 2009
-Curs ‘Project management E.U. funds’ 2009
-Certificate of Completion English language , level B1 2009
-Management comportamental si comunicare in afaceri, 2008
-Lether production process,’University of Ancona’, Italy, 2001

aptitudini

 

Limbi straine(Scris,Vorbit,Citit):

engleză(avansat,avansat,avansat)

italiană(mediu,mediu,mediu)

franceză(mediu,mediu,mediu)

germană(mediu,mediu,mediu)



Pagini: 1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  11  12  13  14  15  16  17  18  19  20 

E timpul pentru un browser mai bun

De la 1 octombrie 2019, te informăm că site-ul eJobs.ro nu va mai putea fi accesat prin browser-ul Internet Explorer din cauza funcționalităților reduse ale acestuia. Accesează-ne cu încredere folosind unul dintre browserele mai moderne: Google Chrome, Mozilla Firefox, Safari sau Edge.

Am înțeles
close