tinichigiu auto/vopsitor auto/mecanic auto |
| Compania: RMB INTER AUTO |
|
|
| Expirat la: 03.09.2007 |
| Actualizat la: 02.09.2007 |
|
|
| Compania: |
RMB INTER AUTO |
| Departament: |
Administratie, Customer, Client Service, Ind. de masini, Echipamente, Mecanica si service auto, Sales, Vanzari, Comert, Secretariat |
| Orasul: |
Cluj-Napoca
|
| Tip Job: |
Full time |
| Posturi disponibile: |
1 |
| Status: |
Inactiv |
|
| Nivel cariera: |
Entry-Level/Primii 3 Ani Exp,FaraStudiiSup/Necalificat |
| Limbi Straine: |
nespecificate |
| Oferta: |
nespecificat |
| Permis conducere: |
nespecificat |
| Data introducerii: |
27.08.2007 |
| Data limita: |
03.09.2007 |
|
|
| CANDIDATUL IDEAL:
Serios, priceput, si demn de incredere.
Mecanic auto, pregatitor vopsitorie/tinichigerie auto , cu sau fara experienta. | RESPONSABILITATI / BENEFICII:
Domeniul auto, intretinerea si repararea autovehicul | DESCRIEREA COMPANIEI:
Īnfiintata īn 1993, RMB Inter-Auto s-a impus ca o societate de referinta pe piata auto din Transilvania. Pāna astazi gama de produse si servicii oferite a crescut īn calitate si diversitate, performantele firmei fiind reflectate de cresterea numarului clientilor si angajatilor, precum si a cifrei de afaceri,.
Īn prezent RMB Inter-Auto este centru autorizat de vanzari si service pentru 7 dintre cele mai importante marci de pe piata auto: Mercedes-Benz, Chrysler, Jeep, Dodge, Mitsubishi, Ford si Mazda.
| ANUNTUL CONTINE UN INTERVIU ONLINE CU 5 INTREBARI | Care din urmatoarele motive vi se pare important pentru a va determina sa va schimbati locul de munca? Salariul, programul de lucru, distanta pe care o parcurgeti zilnic pana la birou sau mediul in care se desfasoara activitatea? Ce v-a determinat sa dati curs anuntului nostru? Dupa o scurta autoevaluare, care este salariul pentru care ati fi dispusa sa lucrati pentru noi? Ce calitati si/sau abilitati consideri ca va recomanda pentru acest post? Cat de repede sunteti disponibila pentru acest job? Cum depasesti o situatie conflictuala creata de Dvs. sau de altii?
|
|
|
|