Inginer Metodist Dacia - localizare: Pitesti |
 |
| Compania: LUGERA& MAKLER |
|
|
|
| Expirat la: 02.10.2005 |
| Actualizat la: 22.09.2005 |
|
|
| Compania: |
LUGERA& MAKLER |
| Departament: |
Inginerie |
| Orasul: |
Brasov, Bucuresti, Craiova, Pitesti, Ploiesti
|
| Tip Job: |
Full time |
| Posturi disponibile: |
1 |
| Status: |
Inactiv |
|
| Nivel cariera: |
Mid-Level/Peste 3 Ani Exp,Manager/Executive Position |
| Limbi Straine: |
franceza, |
| Oferta: |
nespecificat |
| Permis conducere: |
nespecificat |
| Data introducerii: |
05.04.2005 |
| Data limita: |
02.10.2005 |
|
|
| CANDIDATUL IDEAL:
Inginer mecanic TCM;
O prima experienta de lucru in mediul industrial este de dorit;
Cunoastere tehnologie proces prelucrari mecanice si asamblaj;
Cunostinte temeinice desen tehnic (cotare ISO);
Cunoasterea limbii Franceza, Engleza constituie un avantaj;
Dinamic, riguros, capacitate de comunicare, lucru in echipa transvers.
|
RESPONSABILITATI / BENEFICII:
Elaboreaza gama de lucru (tehnologie proces) pentru piesele ce urmeaza sa se integreze;
Supune aprobarii Biroului de studii anumite modificari ale produsului (cresteri de toleranta, modificare de cotare etc);
Pune in practica investitiile capacitare pentru gama de cutie viteza MT1;
Urmareste evolutia performantelor liniilor existente a urmatorilor parametrii(Randament operational,Valoare de transformare, Rebut, ppm, FIP, min/piesa …) si propune masuri pentru ameliorarea lor;
Tine la zi documentatia tehnica si a dosarului tehnic cu modificarile derivate din produs/proces;
Arhiveaza documentatia tehnica necesara desfasurarii in bune conditii a proceselor de productie, cu ajutorul instrumentelor informatice existente;
Calculeaza lanturile de cote proces.
|
DESCRIEREA COMPANIEI:
Lugera & Maklér operates in Slovakia, Czech Republic and Romania. We made it our job to help companies to find the right employees. To help ambitious people to find the right employer. We match the right person with the right company at the right time. Very fast. So that the perfect job soon is yours.
|
|
|
|
