 |
Candidatii eJobs pot alege daca CVul lor este: CONFIDENTIAL, PUBLIC sau
daca este disponibil doar clientilor eJobs. CVul de pe acesta pagina
este public (fara date de contact insa). CVul Public ii ofera
candidatului mai multe oportunitati de a fi gasit si contactat de
potentiali angajatori. CVurile disponibile doar clientilor eJobs au un
format mai complex, contin mai multe informatii si sunt mult mai
detaliate.
Candidatii eJobs isi pot schimba in orice moment disponibilitatea CVului.
Daca sunteti firma si doriti sa contactati candidatul de
mai jos, trimiteti-ne aceasta cerere la Contact@eJobs.ro, alaturi de linkul
catre aceasta pagina.
Unul din Relationship Managerii eJobs o sa va contacteze in maxim 24 de
ore si o sa va ofere datele de contact DOAR dupa ce candidatul isi
exprima acordul in acest sens.
| Curriculum Vitae |
|
|
informatii personale
|
|
 |
M 12.05.1960 Permis conducere: Cat.B, Data obtinerii:19.06.1990 Stagiu militar: da
|
|
obiectiv | |
|
-dezvoltare cariera
Beneficii: -facilitarea dezvoltarii personale
-firma dinamica, ce aplica sistemul TQM
Tip job: Full time Departament: Sales/Vanzari/Comert, Productie, Cercetare/Research/Studii Cantitative si Calitative, Achizitii/Logistica/Aprovizionare, Inginerie, Operatiuni/Import-Export, Prelucrarea Lemnului/Tamplarie PVC, Ind. de masini/Echipamente/Mecanica si service auto, Proiectare civila/Proiectare industriala, Reparatii/Intretinere/Service Oras de lucru: Rimnicu-Vilcea Nivel Cariera: Manager/Executive Position Disponibil: oricand | experienta profesionala | |
|
01.10.2006 - prezent Departament: reparatii/intretinere/service Titlu Job: inginer tehnolog Responsabilitati: - elaborarea documentantiei tehnice pentru reparatiile masinilor si echipamentelor specifice industriei chimice
- asigurarea suportului tehnic pe perioada reparatiilor
Realizari: - am realizat tehnologii cadru pentru reparatiile de utilaje cu frecventa cea mai mare de aparitie, tehnologii care au fost implementate
- am creat, cu ajutorul calculatorului, un sistem de intocmire a tehnologiilor de reparatii care a condus la reducerea substantiala a duratei de elaborare a acestora
|
|
01.01.2000 - 11.01.2006 Departament: achizitii/logistica/aprovizionare Titlu Job: tooling manager Responsabilitati: Tooling manager - nivel firma
-analize necesar - evolutii, previziuni
- definire/asigurare stocuri minime, stocuri de siguranta
- analize de pret, raport optim pret/calitate
- relatii cu furnizorii - studii de piata, prospectarea continua a pietei furnizorilor
- gasirea celor mai bune oportunitati de pe piata furnizorilor sub aspect tehnic si comercial, participare la training-uri, expozitii, seminarii, stabilire de contacte, generarea si intretinerea unei baze de date dinamice si functionale
- analize tehnice, testari de produse noi, in stransa legatura cu furnizorii
- analize de costuri
- analize de crestere a productivitatii si feed-back
- elaborare programe pentru impunerea noutatilor tehnice - infrangerea rezistentei la nou a utilizatorilor
- studii, analize, sinteze, rapoarte pentru top-manager referitoare la fiecare din aspectele enumerate mai sus
- administrarea informatiilor in sistem ERP - BAAN
- respectarea sistemului de asigurare a calitatii conform ISO 9001 si a politicii de mediu a societatii pentru toate activitatile decurgand din procesul de tooling management
Realizari: - am organizat si condus intreaga activitate de fundamentare a necesarurilor de scule, relatii cu furnizorii, achizitionarea, gestionarea si distributia sculelor aschietoare pentru activitatea de prelucrari mecanice din societate
- am urmarit indeaproape modul de utilizare a sculelor, avand ca obiectiv eficientizarea maxima a procesului de productie si reducerea costurilor, reusind sa mentin nivelul de 3% din valoarea productiei pentru cheltuielile cu scule aschietoare
- am administrat un buget de aproape 1.000.000 Euro anual
- am creat o baza de date dinamica si eficienta referitoare la furnizori, produse, consumuri, costuri si realizari
- am fost desemnat sa particip la numeroase training-uri si seminarii tehnice internationale
- am fost in permanenta cooptat in echipa de marketing pentru asigurarea de utilaje noi destinate maririi capacitatii de productie a societati |
|
01.01.1994 - 31.12.1999 Departament: productie Titlu Job: responsabil scule divizia mecanica Responsabilitati: - am creat atelierul de ascutire centralizata a sculelor aschietoare
- am organizat, procedurat si condus activitatea de ascutire centralizata a sculelor, de distributie si gestionare a acestora
- am introdus sistemul de prelucrare prin aschierea cu scule cu placute amovibile, in stransa colaborare cu fabricantii acestor tipuri de scule
- am proiectat scule complexe si scule la tema Realizari: - am pus bazele sistemului de ascutire centalizata, distributie si gestionare a sculelor aschietoare in cadrul Diviziei Mecanice alcatuita din 6 sectii cu un efectiv total de 800 prelucratori prin aschiere
- am proiectat si condus efectiv construirea atelierului de ascutire centralizata a sculelor
- am recrutat si instruit ascutitorii-distribuitori de scule
- am reorganizat magazia de scule a diviziei
- am stabilit sistemul de scule aschietoare pentu procesul tehnologic de prelucrare prin aschiere
- am elaborat instructiunile de lucru pentru ascutirea si distribuirea centralizata a sculelor
- am facut studii si testari de scule, finalizate prin introducerea utilizarii sculelor cu placute amovibile, cu rezultate imediate asupra cresterii productivitatii muncii
- m-am ocupat direct de instruirea ascutitorilor in vederea reconversiei activitatii lor cat si cu intreaga activitate de introducere a noului tip de scule (necesaruri de scule, programe de implementare, formare personal muncitor, achizitionare scule, distributie, urmarire realizari respectiv costuri, evaluare rezultate)
- am reusit sa depasesc barierele psihologice ale personalului muncitor cat si rezistenta la nou a unei parti a managerilor din societate
- am instituit sistemul de evidenta electronica a distribuirii si utilizarii sculelor aschietoare
- am proiectat si condus executia de scule specializate, la tema, cu scopul maririi productivitatii
- am participat nemijlocit la achizitionarea primelor masini unelte de tip CNC, formarea personalului, stabilirea sistemelor de scule si programarea (comanda numerica) pe aceste utilaje noi
-mi-am largit in permanenta orizontul de cunoastere in domeniul prelucrarilor prin aschiere, cu consecinte directe in activitatea societatii si performantei acesteia
- am avut o contributie hotaratoare la cresterea productiei si a productivitatii muncii (1995 - 225 t produse uzinate pe luna, 1999 - 1300 tone)
-am reusit sa ma impun ca specialist incontestabil in domeniul prelucrarilor prin aschiere atat in societate cat si in afara acesteia |
|
03.01.1992 - 31.12.1993 Departament: inginerie Titlu Job: sef grupa proiectare masini-unelte si instalatii Responsabilitati: - intocmirea de documentatii tehnice pentru reparatii capitale la masini-unelte si utilaje
- elaborare proiecte de modernizare masni unelte si utilaje
- elaborare de proiecte pentru instalatii si utilaje noi
- suport tehnic pe durata efectuarii reparatiilor
- analiza si avizare solutii tehnice si proiecte reparatie Realizari: - proiectarea si conducerea tehnica a executiei unei masini-unelte pentru marcarea si debavurarea flanselor
- proiectarea programului electronic de calcul al dimensionarii rotilor dintate
- proiectarea programului electronic de calcul al rotilor de schimb pentru masinile de danturat
- proiectare modernizari ale instalatiei de sablare pentru vase ambutisate din tabla
- proiectarea sau asimilarea de componente pentru masini si utilaje de import aflate in reparatii, cu costuri minime
- proiectarea de scule aschietoare la tema
|
|
01.01.1990 - 31.12.1991 Departament: productie Titlu Job: sef sectie adjunct - sectia reparatii si piese schimb Responsabilitati: - urmarirea, organizarea si coordonarea intregii activitati de reparatii executie piese schimb la nivelul societatii
- peste 300 de persoane in subordine: doua ateliere si 12 formatii de lucru
- corelarea activitatii de reparatii si executie piese schimb cu cerintele sectiilor de productie si programelor de lucru stabilite la nivelul Dep. Mecano-Energetic
- analiza realizarilor la nivelul sectiei reparatii, masuri corective
- intocmirea de programe de lucru detaliate pentru fiecare din structurile subordonate
- raportare catre directia generala
- restructurarea activitatii sectiei reparatii, masuri pentru adaptarea la sistemul economic concurential
- controlul activitatii de reparatii, eficientizarea acesteia Realizari: - am pus bazele unui sistem de lucru bazat pe eficacitate si eficienta, cu introducerea de criterii de evaluare clare pentru fiecare angajat, cu reguli precise si ferme, intr-o perioada de tranzitie cu tendinte si perspective neclare si contradictorii
- am contribuit la schimbarea mentalitatii angajatilor fata de munca, orientandu-i spre client
- am instituit un sistem simplu si eficient de corelare a veniturilor cu realizarile |
|
01.01.1988 - 31.12.1989 Departament: productie Titlu Job: sef atelier reparatii masini-unelte Responsabilitati: - urmarirea si coordonarea programului de reparatii masini unelte
- am avut in subordine doua formatii de lucru formate din 80 persoane si 6 ingineri stagiari
- intocmirea de grafice de lucru, asigurarea cu manopera a formatiilor, stabilirea necesarului de materiale si piese schimb pentru reparatii
- reducerea perioadei de stagnare in reparatii
- reducerea interventiilor in perioada de garantie
- respectarea masurilor de protectie a muncii si instruire periodica a personalului
- suport tehnic si organizatoric pentru integrarea stagiarilor in procesul de productie
- analize de lucru si raportari periodice Realizari: - eficientizarea activitatii de reparatii a masinilor unelte
- scurtarea termenelor de reparatii (hiba veche) cu peste 30%
- sprijinirea in dezvoltare a unor stagiari care s-au dovedit ulterior persoane de baza ale societatii
- cresterea calitatii reparatiilor, scaderea numarului de interventii in garantie
- reducerea costurilor reparatiilor
- am castigat experienta in conducerea oamenilor |
|
29.09.1985 - 31.12.1987 Departament: productie Titlu Job: inginer stagiar - coordonator tehnic echipa reparatii masini-unelte Responsabilitati: - urmarirea programului de reparatii masini-unelte
- asigurarea documentatiei tehnice de reparatie
- asigurarea asistentei tehnice de reparatii
- gasirea de solutii performante si eficiente pentru asigurarea calitatii reparatiilor, a respectarii termenelor, a introducerii progresului tehnologic
- organizarea si controlul activitatii echipei
- colaborarea cu echipa de executie a pieselor de schimb pentru reparatii
- intocmirea de fise tehnice post-reparatie Realizari: - am condus in cadrul atelierului de reparatii masini unelte una, apoi mai multe echipe de lucru, reusind sa ma impun prin seriozitate si pregatirea profesionala (tehnica), fapt ce a condus la cresterea nivelului de calitate al reparatiilor (scaderea numarului de interventii in garantie) si scadrea timpului de stagnare in reparatie a utilajelor
- am introdus in activitatea de reparatie a masinilor unelte numeroase solutii moderne, inovatoare:
1986 - modernizare masina mortezat - China - certificat inovatie
1987 - modernizare masina de rabotat - certificat inovatie
1988 - modernizare instalatie sudura - certificat inovatie
- proiectarea programului de reparatii capitale pentru presa de rupt lingouri; reproiectarea subansamblelor principale si coordonarea lucrarilor de reparatie si modernizare avand ca rezultat scurtarea duratei de stagnare in reparatie de la 20 de zile la 8 zile
- reparatie capitala ciocan matritor de 10 tf: proiectarea si modernizare utilaje auxiliare pentru cresterea calitatii reparatiei si scurtarea duratei de executie (modernizare masina de gaurit spatial VRM Germany)
- proiectare si constructie instalatie automatizata pentru spalarea pieselor si subansamblelor cu gabarite mari in cadrul activitatii de reparatii : proiect de incheiere a stagiaturii
- am castigat multa experienta
- am castigat numeroase premii la concursuri de creatie tehnico-stiintifica pentru tineret
- am castigat increderea si respectul celor din jur - sefi, colegi, subalterni |
| studii | |
|
Facultati: Facultatea TCM Bucuresti sectia masini unelte si scule- 1980-1985
The Open University Business School UK - CODECS- 1999-2002
The Professional Certificate in Management - Dec. 2002
- Course Certificate : The Effective Manager - Dec.2000
- Course Certificate : Managing Customer and Client Relations - Dec.2001
- Course Certificate : Accounting for Managers - Dec.2002
Activitati extracurriculare -hobby-uri: psihologie, filozofie, istorie, bricolaj, arte martiale. Premii -premii la concursuri de creatie tehnico-stiintifica
-brevete de inovatii in constructii de masini
-atestare training - Contractul Comercial International CCI Valcea+ ASE Bucuresti 1995
-training-uri la firme producatoare de scule aschietoare din strainatate: BAHCO-U.K., WIDIA-GERMANY, SANDVIK-COROMANT SUEDIA
Traing Diplomas:
Bahco, UK , 2001:Theoretical and practical seminar in band sawing
Widia Valenite Heinlein, Austria, 1998:Einsatz moderner Schneidstoffe und Werkzeuge fur professionelle Anwender
Widia Valenite Heinlein, Austria, 1997, Profi-Seminar mit den Schwerpunkten: moderne Werkzeuge zum Drehen, Frasen u Bohren modulare Werkzeugsysteme Harmetalle: Sorten und Geometrien Sondenwerkzeuge
|
| | aptitudini | |
|
Limbi straine(Scris,Vorbit,Citit): engleza(mediu,mediu,mediu) |
| mini interviu | |
|
1. Care este cea mai mare realizare personala de pana acum? -am conceput si implementat un sistem de management al sculelor aschietoare pentru prelucrarea metalelor care a permis cresterea productivitatii in firma cu aproape 500% in condintiile in care am mentinut cheltuielile cu sculele aschietoare la 3% din valoarea productiei
- am administrat un buget de aproape 1 mil. euro. anual
- am avut in subordine aprox. 300 angajati 2. Descrieti compania ideala in care ati dori sa lucrati? -firma dinamica, bine structurata, orientata spre oportunitatile pietei, care aplica sistemul TQM
|
|
Pagini: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
|
|