11.02.2010 - prezent

Departament: sales/vanzari/comert

Titlu Job: responsabil dezvoltare clienti

Responsabilitati:

-indeplinesc planul de vanzari
-aplic programele de contact cu clientii si gestionez portofoliul atribuit de clienti
-urmaresc si raportez rezultatele pe fiecare categorie de clienti din portofoliul atribuit
-construiesc si mentin relatiile cu clientii deja existenti si cu cei noi
-promovez imaginea METRO prin atitudine si comportament pe piata locala
-produc analize si rapoarte periodice referitoare la clienti si proiectele derulate

Realizari:

In februarie 2010 am preluat portofoliul de 200 de clienti cu un procent de realizare de 65% raportat la target,iar la sfarsitul lunii septembrie acelasi portofoliu de clienti se afla la 110%realizare target.

14.02.2008 - 06.08.2009

Departament: sales/vanzari/comert

Titlu Job: area sales manager

Responsabilitati:

Activitatea mea in cadrul firmei consta in a reprezenta interesele companiei in cele 6 judete din Moldova, in a coordona activitatea distribuitorilor si Key Accountilor Internationali cu care colaboram in aceasta zona, si indeplinirea cifrelor de vanzari cerute, intr-un mod profesionist.
Prezenta mea in aria de acoperire ma obliga sa am o evidenta la zi a concurentei si o gestionare cat mai corecta a preturilor pentru clientii cu care colaboram atat noi cat si distribuitorii nostri

15.02.2006 - 20.12.2006

Departament: sales/vanzari/comert

Titlu Job: regional sales representative

Responsabilitati:

Supervizarea si asigurarea unei distributii corecte in zona , prin distribuitori zonali. Asigurarea stocurilor necesare in depozitele distribuitorilor,fara a face suprastocuri care pot conduce la situatii de expirate.

Realizari:

Am reusit sa introduc intr-o piata foarte aglomerata si cu o concurenta foarte bine asezata in rafturi un produs nou care are succes si se dezvolta in continuare.

15.09.2005 - 15.01.2006

Departament: sales/vanzari/comert

Titlu Job: sef departament parchet

Responsabilitati:

Mentinerea si inbunatatirea relatiei cu clientii; largirea portofoliului acestora; evitarea stocurilor neperformante si aprovizionarea departamentului cu produse care sa asigure o continuitate a vanzarii.

Realizari:

De la o vanzare lunara de 600 de milioane s-a ajuns la 1,5 miliarde pe luna iar de la un stoc neperformant de 700 milioane s-a ajuns la unul de 300 de milioane.

20.01.2005 - 15.09.2005

Departament: controlul calitatii

Titlu Job: inspector de calitate

Responsabilitati:

Asiguram si supervizam procesul tehnologic astfel incat produsul finit sa corespunda standardului de calitate cerut.

Realizari:

Am avut 150 de oameni in subordine care si-au castigat salariile maxime datorita procesului impus de mine, proces care nu a atras nici o penalizare asupra calitatii produselor.

01.11.2003 - 15.11.2004

Departament: sales/vanzari/comert

Titlu Job: merchandiser

Responsabilitati:

Personal aveam grija de clientii keyacount internationali sa ofer o pozitie cat mai buna produselor mele si sa se respecte standardele de merchandisare existente.

Realizari:

A fost o crestere foarte buna a volumului de vanzari in magazinele de care am avut grija si cel mai important la momentul respectiv este ca sa mentinut pe tot parcursul anului cat am lucrat eu la Beiersdorf.

10.01.2003 - 15.10.2003

Departament: sales/vanzari/comert

Titlu Job: deliver

Responsabilitati:

livrarea produselor in conditii optime si incasarea facturilor ce erau in regim cash.

Facultati:

Studii Master (2003-2004) – Dezvoltarea Proiectarii Constructiv Tehnologica a Produselor din Piele si Inlocuitori
Universitatea Tehnica " Ghe. Asachi" Iasi (1998-2004)

Premii

Programul PHARE 2005 ‘ Informare,Dezvoltare,Adaptare’
-cursuri manager proiect
-manager achizitii,incheiate in ianuarie 2009
Beiersdorf SRL (2003 - 2004):
Pasii in vanzari
Curs de Merchandising