01.07.2009 - prezent

Departament: it software

Titlu Job: project manager & senior consultant

Responsabilitati:

Project Management, initiative Presales, documentatie RFP,

Servicii de implementare si consultanta pentru: Project and Porfolio Management, Asset Management, Service Management, Business Availability si Monitoring, Testing Automation.

Realizari:

Contributii technice, project management si garantarea implementarilor cu succes pentru produsele si serviciile mentionate mai sus, in tara sau in strainatate, lucrand cu echipe internationale si in cadrul unei diversitati de culturi organizationale.

Projecte de success in Romania (toate telecomurile majore, banci majore), Turcia, Arabia Saudita, Emiratele Arabe Unite.

01.11.2007 - 01.07.2009

Departament: it software

Titlu Job: director infrastructura it & wireless r&d

Responsabilitati:

Responsabil pentru Infrastructura technica si IT a centrului R & D Alvarion.

Responsabil pentru procesele de Teste de Integrare si Testele Alpha pentru software, hardware si radio frecventa pentru produsele Wimax si WiFi Alvarion.

Responsabil pentru IT Helpdesk, IT Systems, IT Network si alte echipamente de Infrastructura IT al centrului R&D Alvarion.

Realizari:

Recrutare, training si management pentru echipa de Infrastructura si echipele de Alpha si Integration Testing (30 persoane). Livrat servicii de Infrastructura si testare proiectelor Alvarion.

Design si implementare Infrastructura pentru laboratoarele R & D al sediului Alvarion.

Design si implementare arhitectura si infrastructura IT pentru sediul Alvarion.

01.06.2006 - 01.11.2007

Departament: it software

Titlu Job: project manager

Responsabilitati:

Management proiecte din cadrul business support systems.

Managementul de echipe multifunctionale si internationale pentru identificare si stabilirea cerintelor, asigurarea dezvoltarii, implementarii, configurarii si livrarii acestora, in scopul acceptarii acestora de catre clientii finali (clienti interni) al solutiilor in conformitate cu necesitatile afacerii si cerintele initiale.

Responsabil pentru managementul urmatoarelor arii de acoperire: Business Case, Initiere Proiect, Managementul Continutului Proiectului si al livrabilelor, Managementul Comunicarii, Managementul Calitatii, Managementul Producatorului Furnizor, Managementul de Riscuri, Planificare Proiect, Management al Resurselor, Managementul Costurilor, Managementul Schimbarilor, Managementul Contractelor cu Furnizorii si Tertii cat si Managementul Achizitiilor, Inchiderea Administrativa de Proiect.

Metodologie de lucru in proiecte bazata pe framework-ul PMI (Project Management Institute).

Realizari:

Proiect pentru implementare Sistem de Facturare, Interconectare si Decontare cu Partenerii Romtelecom.
Implementarea fuctinalitati noi referitoare la Triple Play (voce, date, video), Next Generation Network (migrare de la tehnologia analoaga si digitala catre retea IP), sporirea capacitatii de prelucrare a sistemului, implementare de scenarii noi de apeluri si evenimente cat si modele de afaceri.

Alcatuit echipa de proiect (25 de ingineri). Imbunatatit capacitatea de prelucrare si timpul de acces al sistemului de 7 ori. Livrat proiectul in conformitate cu cerintele de buget, timp, continut.

Proiectul a avut un efort calculat total de in jur de 400 luni/om cu un buget considerabil care in claseaza intre proiectele mari.

In urma intrarii in productie a sistemului nu s-au semnalat decat cateva incidente minore care au fost reparate ulterior printr-o versiune de mentenanta.

01.04.2005 - 01.06.2006

Departament: it software

Titlu Job: project manager

Responsabilitati:

Responsabil pentru managementul proiectelor de dezvoltare software ale Bluespace.

Livrarea proiectelor in conformitate cu constrangerile de timp, continut, calitate, resurse, buget.

Responsabil pentru managementul urmatoarelor arii de acoperire: Business Case, Initiere Proiect, Managementul Continutului Proiectului si al livrabilelor, Managementul Comunicarii, Managementul Calitatii, Managementul Producatorului Furnizor, Managementul de Riscuri, Planificare Proiect, Management al Resurselor, Managementul Costurilor, Managementul Schimbarilor, Managementul Contractelor cu Furnizorii si Tertii cat si Managementul Achizitiilor, Inchiderea Administrativa de Proiect, Monitorizarea si Controlarea desfasurarii activitatilor din planul proiectului.

Metodologie de lucru in proiecte bazata pe framework-ul PMI (Project Management Institute) si Prince 2.

Realizari:

Managementul a 3 versiuni majore ale produsului principal al companiei cu livrarea acestora in conditiile de timp, continut si buget.

Recrutarea si managementul echipelor de dezvoltare si testare pentru proiectele companiei.

04.01.2005 - 13.03.2005

Departament: it software

Titlu Job: testing manager

Responsabilitati:

Livrarea de solutii si procese pentru testarea software-ului si strategia de testare si implementarea acestora.

Recrutarea, formarea si managementul echipei de testare.

Implementarea si managementul echipamentelor si uneltelor de testare.

Factor de stimul pentru mediul de lucru, motivare si performante ridicate

Responsabil pentru alcatuirea, monitorizarea si executarea bugetului echipei de testare

Managementul echipei de testare software. People management, Line Management, Performance Management, Managementul Comunicarii, Managementul Conflictelor, asigurarea motivarii si dezvoltarii profesionale ale membrilor echipei.

Realizari:

Recrutarea si formarea echipei de testare din cadrul Bluespace (10 persoane).

Recrutarea echipei de dezvoltare din cadrul Bluespace (15 persoane).


Implementare procese si solutii pentru Functional Testing, Non-Functional Testing si Automated Testing

Identificare si implementare unelte pentru testare: Defect Tracking Tool, Test Cases/Scripts Managing Tool, Automated Testing Tool, Performance Testing Tool.

21.03.2004 - 04.01.2005

Departament: it software

Titlu Job: manager it testare software

Responsabilitati:

Managementul echipei de testare si acceptanta sisteme software. People management, Line Management, Performance Management, Managementul Comunicarii, Managementul Conflictelor, asigurarea motivarii si dezvoltarii profesionale ale membrilor echipei

Managementul proiectelor de testare si acceptanta sistem software din domeniul Business Support Systems.

Managementul uneltelor folosite in testarea software (unelte de testare automata, infrastructura IT testare).

Responsabil pentru definirea, mentinerea si imbunatatirea proceselor si strategiilor de testare in concordanta cu contractele in derulare cu furnizorii de solutii software.

Responsabil pentru procesele de testare de tip System testing, Integration Testing si Acceptance Testing.

Responsabil pentru alcatuirea, monitorizarea si executarea bugetului echipei de testare si acceptanta.

Responsabil pentru managementul furnizorilor de solutii software in conditiile implicarii acestora in proiecte comune.

Responsabil pentru externalizarea unei parti din activitatea de testare software catre terti cu mentinerea responsabilitatii finale cu privire la rezultate si performanta.

Responsabil cu implementarea si mentinerea in cadrul echipei al standardelor si a controalelor si procedurilor derivate din acestea: Security Standard BS7799, Testing Standard BS 7925, Sarbanes Oxley Act

Realizari:

Responsabil pentru livrarea cu succes a 2 proiecte majore de upgrade al sistemul de facturare retail al companiei impreuna cu actualizarea in lant a tuturor modulelor arhitecturii IT (BSS) afectate: Self Care, CRM, Collection, Point of Sales, Document Management, Middleware, Service Order (in total peste 20 de sistem si inferfete afectate). Projectul a durat 12 luni si a necesitat folosirea a peste 100 de specialisti in testare.

Responsabil pentru testarea si acceptanta urmatoarelor sisteme IT: CRM, Service Order, Middleware, Point of Sales, Web Self Care, Web Portal, Billing System (retail and wholesale), Fraud Management System, Collection System, Provisioning System

01.07.2002 - 20.03.2003

Departament: it software

Titlu Job: it testing team leader

Responsabilitati:

Responsabil pentru alocarea resurselor de testare pentru toate proiectele in derulare.

Responsabil pentru managementul tehnic al echipei de testare: tehnologii folosite, unelte de testare, best practice-uri testare.

People management pentru una din subechipele de testare din cadrul departementului de testare si responsabil pentru echipa de administratori de medii testare: Release Management, Configuration Management, Configuration Resources Management, Testing Environments Maintenance/Upgrade.

Responsabil pentru procesul de Defect Management, Procesul de Strategie Testare Manuala si Automata al companiei.

Realizari:

Responsabil pentru testarea si acceptanta urmatoarelor sisteme IT: Service Order, Middleware, Point of Sales, Web Portal, Billing System (retail and wholesale), Provisioning System

01.04.2001 - 01.07.2002

Departament: it software

Titlu Job: analist sistem testare

Responsabilitati:

Responsabil pentru testarea si executarea procesului de acceptanta pentru sisteme software: Clarify CRM, IBM Middleware, Sisteme Facturare, Service Order, Sistem Provisionare, Portale Web.

Responsabil pentru formarea planului de testare si executarea testelor: Regression Tests, Functional Tests, Performance Tests.

Realizari:

Responsabil pentru testarea si acceptanta urmatoarelor sisteme IT: Clarify CRM, Service Order, Point of Sales, Web Portal, Billing System (retail and wholesale), Provisioning System

Responsabil pentru testarea si acceptanta a primului CRM (Clarify) implementat in Mobifon. Managementul unei echipe de 10 oameni pentru livrarea la timp a activitatilor de testare.

10.01.2001 - 01.04.2001

Departament: telecomunicatii

Titlu Job: project specialist

Responsabilitati:

Identificarea, adunarea si dezvoltarea de cerinte sistem pentru departamentul de Credit si Conectare pentru sisteme de Service Order, Managementul documentelor si Sisteme de facturare.

Realizari:

Toate cerintele formulate au fost ulterior implementate care functionalitati noi sau aditionale la sitemele IT precizate mai sus.

15.09.1998 - 10.01.2001

Departament: operatiuni/import-export

Titlu Job: specialist credite si conectare

Responsabilitati:

Switch - Billing System Database Reconciliation,
Raportare indicatori ai departamentului Credit si Conectare
Administrare Aplicatii interne pentru departamentul Credit si Conectare
Dezvoltare applicatii pentru departamentul Credit si Conectare
Quality Assurance pentru departamentul Credit si Conectare

Realizari:

"Exeed Expectations" for year 2000,
"Best initiative" for Q3 of 2000.
"Best initiative" for Q1 of 2001.

Facultati:

Universitatea Romano-Americana - Facultatea de Informatica Manageriala
Licenta sustinuta la ASE - Cibernetica - Informatica Economica

Activitati extracurriculare

Project Management Skills:
PRINCE2, PMI

Management Skills:
Selection & Recruitment, General Management, Performance Management, Office Management, Procurement Management, Budgets, Business Cases

Testing Skills:
Certified Tester - ISEB
Functional Testing, Non-Functional Testing, Performance Testing, Automated Testing,
Mercury Products: Quality Center, LoadRunner, QuickTestPro,
Rational products: SQARobot, Rational VisualTest


Software development methodologies:
V-Model, Waterfall, Iterative

CMMI, Sarbanes-Oxley, COBIT, BS7799, BS7925

Premii

Wimax - General concepts and products
Alvarion

Wifi Products concepts
Alvarion

Project Risk according to PMI
Achieve Global

Sales and negociation
Calin Tatomir

Foundation Certificate in Software Testing ISEB
e-Testing Consultancy

Managerial Skills Training
Educado LTD

Quality Training
Educado LTD

PLSQL Advanced Training
ORACLE University (Graduation Date: 2004)

JAVA Level 1 Training
CPI, Bucharest (Graduation Date: 2004)

Mercury Interactive LoadRunner Training for Http Protocol
Mercury Interactive (Graduation Date: 2003)

Mercury Interactive WinRunner Training.
Mercury Interactive (Graduation Date: 2003)

Mercury Interactive QuickTest Training.
Mercury Interactive (Graduation Date: 2003)

Implementing IBM CrossWorlds Middleware with MQSeries
IBM Munich, Germany (Graduation Date: 2002)

Teamship
TMI Romania (Graduation Date: 2002)

PLSQL Fundamentals Training
ORACLE University (Graduation Date: 2001)

SUN SOLARIS Administration Training
ROMSYS SA, Bucharest (Graduation Date: 2001)

J++ for Beginners training
ProManagement SRL, Bucharest (Graduation Date: 2001)

Clarify CRM User Training
Nortel (Graduation Date: 2001)

Project Management part 2
FGT Canada (Graduation Date: 2000)

Business Case Presentation
FGT Canada (Graduation Date: 2000)