21.08.2009 - prezent

Departament: audit/consultanta

Titlu Job: manager de proiect, expert evaluare, ofiter de monitorizare

Responsabilitati:

Activităţi:
 Principal punct de contact pentru reprezentantii Clientului
 Coordonarea activitatilor profesionale si a expertilor
 Suport acrdat expertilor prin furnizarea template-urilor customizate pentru principalele livrabile
 Alocarea si controlul resurselor (umane si financiare)
 Elabrarea rapoartelor de management
 Input in elaborarea documentelor profesionale (metodologie de evaluare, metodologie de monitorizare, checklisturi, etc)
 Elaborarea metodologiei de evaluare si a indicatorilor (atat la nivel de proiecte cat si la nivel de schema de grant) pentru Grant Facility Program (GFP)
 Participare la elaborarea metodologiei de monitorizare si a indicatorilor (la nivel de proiecte si la nivel de schema de granturi)
 Coordonarea selectiei si implementarii unui produs IT (open source) de suort al activitatii de monitorizare si evaluare
 Monitorizarea a proiectelor finanantate prin GFP, alocate mie (monitorizarea progresului tehnic, monitorizare financiara)
 Evaluare intermediara si finala a 44 de proiecte si a GFP

01.07.2009 - 01.10.2009

Departament: educatie/training/cultura/arta

Titlu Job: expert dezvoltare strategică

Responsabilitati:

Activităţi;
 Stabilirea viziunii instituţiei
 Stabilirea misiunii instituţiei
 Analiza diagnostic a situaţiei prezente, inclusiv a sistemelor IT&C
 Prioritizarea problemelor curente
 Identificarea de soluţii aferente problemelor existente
 Stabilirea obiectivelor strategice: de management, IT&C, comunicare si relaţii publice
 Elaborarea planului de acţiune pentru îndeplinirea obiectivelor strategice
 Asistenţă în derularea Planului de acţiune definit, pe durata proiectului curent.

04.03.2008 - 01.12.2008

Departament: government/policy making/think tanks

Titlu Job: expert pe termen scurt

Responsabilitati:

Componenta 2
Responsabilă pentru următoarele activităţi:
 Identificarea şi configurarea instrumentului on line pentru instruire:
 Analiza (raportul cost- eficienţă) a posibilelor instrumente de instruire online şi identificarea celei mai potrivite
 Configurarea instrumentului IT online, web based, pentru a fi conform cerinţelor Clientului
 Elaborarea ghidurilor pentru utlizator pentru instructori şi participanţi
 Monitorizarea constantă a activităţii de instruire online şi servicii de asistenţă în utilizare
 Elaborarea de newsletter pentru participanţi.
 Coordonarea instructorilor pentru elaborarea versiunii electronice a unor Compendium pentru instruire atât pentru personalul POR cât şi pentru cel CTE ( manual comprehensiv cu informaţii adiţionale referitoare la subiectele instruirilor, incluzând şi studii de caz)
 Identificarea şi selecţia instructorilor:
 Pentru 22 de sesiuni de instruire pentru personalul responsabil de Programul Operaţional Regionale (din Autoritatea de Management şi Organismele Intermediare), transpuse în sesiuni similare online
 Pentru 11 sesiuni de instruire pentru personalul responsabil de programele de Cooperare Teritorială Europeană (din Autorităţile de Management şi Secretariatele Tehnice Comune), transpuse în sesiuni similare online
 Coordonarea împreună cu Expertul Cheie pentru Instruire, Clientul (MDLPL) şi Beneficiarii (personalul din AM-uri, OI-uri şi STC-uri) pentru stabilirea programului pentru toate cele 33 de sesiuni
 Participarea împreună cu Expertul Cheie pentru Instruire, instructori, Clientul şi Beneficiarii, la elaborarea analizei nevoilor de instruire şi a Planului de Instruire
 Raportare periodică (Raport Preliminar, rapoarte lunare de stare, Raport Interimar, Raport Final, Raport final de Instruire şi coordonarea şi centralizarea rapoartelor instructorilor)

Componenta 1

Sarcini adiţionale din cadrul Componentei 1:
 Participarea la elaborarea “Raportului detaliat de evaluare a situaţiei curente la nivelul instituţiilor implicate” (atât POR, cât şi CTE), prin participarea la interviuri de evaluare cu Beneficiarii (OI-uri şi STC-uri) şi elaborarea părţilor corespondente ale raportului, elaborarea de concluzii şi propunerea de soluţii
 Participarea la elaborarea “Raportului privind decalajele instituţionale” pentru instituţiile implicate în Proiect (POR şi CTE), prin participarea la interviuri cu Beneficiarii ( OI-uri şi STC-uri) şi elaborarea părţilor corespondente ale raportului, elaborarea de concluzii şi propunerea de soluţii
 Participarea la elaborarea Planurilor Strategice de Acţiuni pentru Beneficiari (OI-uri şi STC-uri) prin facilitarea şi participarea la ateliere de lucru cu Beneficiarii menţionaţi.
 Participarea şi facilitarea unui atelier de lucru de mediere între AM POR şi OI-uri referitor la o instrucţiune AM obligatorie pentru OI-uri

05.05.2007 - 30.11.2007

Departament: administratie

Titlu Job: expert cheie

Responsabilitati:

Activităţi:

 Identificarea exactă a situaţiei actuale şi a necesităţilor reale ale Beneficiarilor.
 Menţinerea unei relaţii profesionale şi susţinerea legăturii dintre experţii internaţionali şi beneficiar
 Coordonarea componentelor juridice şi HR ale proiectului (desfăşurarea în timp,organizarea sesiunilor de instruire, logistică, procesul de aprobare a livrabilelor, control al termenelor limită în cadrul proiectului)
 Organizarea conferintei nationale de lansare a noului brand al ANFP
 Controlingul experţilor şi al membrilor de proiect.
 Organizarea şi coordonarea activităţilor de zi cu zi, pregătirea şedinţelor şi a dezbaterilor
 Realizarea unor rapoarte periodice şi a raportului final către Autoritatea Contractantă.
 Elaborarea unor rapoarte regulate referitoare la sesiunile de instruire şi la seminarii pentru a asigura o documentare corespunzătoare a tuturor sesiunilor

01.05.2007 - prezent

Departament: audit/consultanta

Titlu Job: consultant

Responsabilitati:

 Participarea în proiectele contractate de către companie
 Identificare, selecţia şi recrutarea experţilor pentru proiectele companiei
 Elaborarea de oferte tehnice pentru diferite licitaţii (ex. „Formare continuă în coordonarea şi monitorizarea Fondurilor Structurale şi de Coeziune, precum şi în managementul activităţilor de instruire în acest domeniu”- ACIS; „Asistenţă tehnică pentru implementarea Domeniului Major de Intervenţie 5.2 – Promovarea sustenabilităţii pe termen lung a zonelor rurale în ceea ce priveşte dezvoltarea resurselor umane şi ocuparea forţei de muncă din cadrul Programului Operaţional Sectorial pentru Dezvoltarea Resurselor Umane, România 2007 - 2013”- AMPOSDRU; Asistenţă tehnică pentru implementarea Domeniului Major de Intervenţie 3.3 „Dezvoltarea parteneriatelor şi încurajarea iniţiativelor pentru partenerii sociali si societatea civilă ” si Domeniului Major de Intervenţie 6.1. „Dezvoltarea economiei sociale” din cadrul Programului Operaţional Sectorial pentru Dezvoltarea Resurselor Umane, România 2007 – 2013- AMPOSDRU

24.11.2003 - 16.04.2007

Departament: government/policy making/think tanks

Titlu Job: personal assistant/ office manager

Responsabilitati:

Consultanţă şi suport financiar pentruMinisterului Administraţiei şi al Internelor pentru accesarea mai multor proiecte scurte (Capitolul 24 – Justiţie şi Afaceri Interne).

Caracteristicile principale ale misiunii:
 Analiză şi evaluare de nivel înalt al situaţiilor la nivelul diferitelor Direcţii din cadrul MAI (DGCCOA, DGIERI, IGP, IGPF)
 Analiza de nivel înalt a obiectivelor strategice şi a necesităţilor reale
 Dezvoltarea conceptului şi dimensiunii proiectelor
 Planuri de acţiuni
 Estimare de buget
 Consultare cu oficialii de nivel înalt din România şi Marea Britanie despre deciziile necesare
 Aplicare pentru finanţarea proiectelor propuse din fondurile Ministerului de Interne Britanic
 Impactul crescut al rezultatelor acestor proiecte a dus la înlăturarea “steagurilor roşii” primite de România în 2006 referitoare la Capitolul 24 al Tratatului de Aderare, Justiţie şi Afaceri Interne

Beneficiarul proiectelor:
 Ministerul Administraţiei şi al Internelor ( Poliţia Română, Poliţia de Frontieră Română,)

Activităţi:
Responsabil cu calitatea corespunzătoare a documentelor livrate şi a produselor, încadrarea în buget şi termeni stabiliti.
 Mentinerea unei relaţii profesionale cu Sponsorul proiectului din Marea Britanie şi beneficiarul din România.
 Elaborarea bugetului proiectului
 Controllingul proiectului – calitate, timp şi cost.
 Asistenţă tehnică în procedura de achiziţii publice conform cerinţelor UE
 Aplicare cu succes la fonduri sub legislaţia Britanică
 Organizarea evenimentelor publice şi vizitele miniştrilor din Marea Britanie în România
Dezvoltarea planului de training, inclusiv alocarea resurselor, planificare de buget şi termeni, inclusiv semnarea Acordului Interministerial între Ministerul Administraţiei şi Internelor din România şi Ministerul Internelor din Marea Britanie

Realizari:

- am implementat noi programe, politici si strategii la nivelul diferitelor ministere si institutii ale statului in vederea aderarii Romaniei la UE
- am condus echipa de 6 oameni in rezolvarea cu succes a unei crize internationale iscate in cadrul ambasadei
- am insotit cu succes 7 echipe de oficiali britanici in demersurile pe care le aveau de indeplinit in RO ( detalii la interviu)

Facultati:

1995-1999- Liceul teoretic bilingv "George Cosbuc"- diploma bacalaureat + diploma "Interpret lb. engleza"
1999-2003- Facultatea de drept- Universitatea Ecologica Bucuresti- diploma licenta

Activitati extracurriculare

- Gandire analitica, capacitate de a prioritiza, bune abilitati de comunicare cu persoane din categorii diverse; organizata; Focus pe satisfacerea deplina a colaboratorilor/clientilor; respectarea termenelor limita; team leader implicat direct in munca echipei, capabil de motivare a echipei; etc.

Premii

2001- Curs operator calculator MS Office absolvit cu nota 10
2004- Curs ECDL absolvit cu nota 10
2006- MBA Business. Europe- Academia Britanica de Afaceri si Comunicare
2007- Fonduri structurale- curs intern
2007- Curs achizitii publice ( tinut de trainer autorizat ANRMAP)
2008- Certificare a competentelor de Manager Proiect conform standardului ocupational national R 38
2008- Curs Management de Proiect- CODECS & The Open University
2009- Knowledge Management Specialist, eliberat de Knowledge Management Institute, Romania
2009- Open Sales Programme (Krauthammer)
2009- Curs "Train of trainers" certificat CNFPA