02.08.2006 - prezent

Departament: administratie

Titlu Job: general manager

Responsabilitati:

Organizarea companiei inca de la infiintare;
Identificarea partenerilor externi pentru importul echipamentelor (in special panouri solare termice si fotovoltaice) si reprezentarea companiei in relatiile contractuale cu acestia;
Reprezentarea societatii in relatiile cu diversi clienti importanti cum sunt cei din domeniul turismului ( hoteluri, restaurante ), dezvoltatori imobiliari cat si societati de stat ;
Verificarea proiectarii si executarii instalatiilor
Coordonarea departamentelor existente in cadrul societatii cum ar fi cel tehnic, comercial cat si verificarea departamentelor externalizate cum sunt cel financiar si juridic;

Realizari:

Societatea a beneficiat la inceput de un capital modest cu care a trebuit sa ma descurc ajungand in nici 2 ani la o cifra de afaceri de aproximativ 2 000 000 ron. Numarul mediu al angajatilor a fost in jur de 30 de persoane

15.08.1993 - 01.12.2005

Departament: telecomunicatii

Titlu Job: manager regional/ key people

Responsabilitati:

Implementarea si urmarirea operatiunilor companiei in aprox.30 localitati din sudul si sud-estul Romaniei.
Elaborarea de previziuni bugetare pentru anul urmator si urmarirea executiilor lunare.
Exercitarea functiei de administrator in cadrul unor companii din aceeasi industrie ,in care Astral Telecom detinea pachetul majoritar de actiuni sau parti sociale(ex. Gameland SRL Galati, Genius Network System Srl Galati si Braila, Communications System Constanta, Tudor Sat Cable Constanta si Mangalia, Dacoluci Mangalia etc.)
Atingerea obiectivelor anuale/lunare ale companiei reprezentand cresterea si depasirea numarului de abonati, EBITDA ,venituri previzionate in buget, implementarea noilor proceduri ale companiei datorate introducerii de noi servicii cu valoare adaugata sau cresterii calitatii prin introducerea procedurilor ISO.

Realizari:

Constructia tehnica a unor retele de telecomunicatii prin cablu in localitati ca Galati, Braila ,Constanta .
Crearea si conducerea unui studio local TV in Braila.
Cresterea numarului de abonati de la aprox.60000 la 300000 in ultimii 5 ani .
Cresterea veniturilor anuale ale regiunii ( regiunea fiind administrata ca un centru de profit) de la aprox. 3mil. USD la peste 30mil. USD.
Implementarea intr-un interval de 5 luni a procedurilor ISO.
Participarea la negocirile de achizitie a unor companii din aceeasi industrie, si ulterior administrarea si integrarea in cadrul companiei mama printr-o serie de fuziuni de care am fost direct raspunzator.

Facultati:

Liceul N.IORGA electrotehnica 1980-1985
Universitatea "Dunarea de Jos" Galati
Facultatea de Inginerie Electromecanica tehnologica 1986-1991

Activitati extracurriculare

In perioada 2000 - 2005 se organizau de 2 ori pe an schimburi de experienta cu diverse companii de profil din Europa cat si Statele Unite Ale Americii la care lua parte tot Top Management-ul Companiei

Premii

CODECS Romania : Certificat Management Relatii Cu Clientii; Certificat Management Financiar; Certificat Management Resurse Umane; Certificat Management Performant.
AIMS TRAINING Romania (2004 - 2004), BUCURESTI,Training of Trainners
MICRON TQM (2003 - 2003), BUCURESTI
Top managementul si managementul calitatii
CIMP Bucureti(Centrul pentru implementarea Managementului Performant) (2002 -
2002), BUCURESTI
Procesul de comunicare si decizie in organizatie
Nederlanden-Asigurari de viata Romania SA (1999 - 1999), Braila
Tehnici de vanzari