20.03.2010 - prezent

Departament: industria textila/design vestimentar

Titlu Job: executiv manager

Responsabilitati:

Responsabilitati:
- managementul fabricatiei;
- intocmire si implementare plan rentabilizare societate;
- implementare si certificare SISTEM INTEGRAT DE CALITATE MEDIU;
- implementare certificare iso 17025 incercari specifice centuri;
- implementare 5S;
- IMPLEMENTARE LEAN MANUFACTURING.

Realizari:

Realizari:
- am crescut productivitatea muncii cu 12%;
- am redus cheltuielile energetice cu 25%;
- am redus cheltuielile de aprovizionare cu 6%;
- am negociat scheme de discout cu totii furnizorii;
- am proiectat si reamplasat fluxurile tehnologice.

03.01.2008 - 02.09.2009

Departament: productie

Titlu Job: manager general

Responsabilitati:

Demarare afacere, dezvoltare noi clienti, managementul afacerii.

Realizari:

Dezvoltare clienti noi.
Elaborare buget.
Proiectare amplasament utilaje.
Crestere in cadenta fabricatie, respectiv, atingere nivel de productivitate stabilit.
Dupa 5 luni de la start up firma a trecut pe profit.
Proiectare si implementare ISO 9001.
Proiectare si implementare soft specializat elaborare si urmarire consumuri.

02.05.2007 - 02.01.2008

Departament: productie

Titlu Job: director fabricatie, tehnic

Responsabilitati:

Proiectarea si executia produselor.

Realizari:

Organizarea fabricatiei.
Stabilire tehnologii de fabricatie pentru produsele noi.
Proiectare si implementare Iso 9001.
Stabilire indicatori de performanta (tablou de bord).

15.07.2006 - 30.04.2007

Departament: inginerie

Titlu Job: director executiv

Responsabilitati:

- Managementul firmei.
- Rentabilizare societate.
- Implementare 5S, randament operational pe utilajele conducatoare, sistemul de sugestii, indicatori de performanta pe sectiile de productie.
- Stabilirea misiunii şi Strategia de de dezvoltare a companiei.
- Stabilirea obiectivelor companiei şi implementarea acestore pe Departamente.
- Stabilirea obiectivelor Managerilor functionali (indicatori de performanţă) în conformitate cu obiectivele companiei.
- Intocmirea planul de investiţii şi urmarirea implementarii acestuia.
- Promovarea imaginii companiei.
- Intocmirea planului de resursele financiare a companiei.
- Intocmirea planului de dezvoltare a resurselor umane.
- Construirea şi promovarea de lucrului în echipă, implicarea angajaţilor.
- Reprezentarea societatii în relaţia cu clienţii, furnizorii şi autoritatile.
- Urmarirea, respectarii condiţiilor de igienă, de lucru, de protecţie, de prevenire a incendiilor în conformitate cu legile şi cerinţele ISO.
- Gestionarea şi administrarea activelor companiei (patrimoniu).

Realizari:

Cresterea cifrei de faceri cu 15% fata de anul 2005.
Dezvoltarea de noi produse si atragerea unor noi clienti.
Cresterea exporturilor cu 25% fata de anul 2005.
Formarea unei echipe manageriale.

15.03.2006 - 15.07.2006

Departament: inginerie

Titlu Job: director fabricatie

Responsabilitati:

Coordonarea secţiilor de producţie şi realizarea de piese, ansamble şi servicii, în cantităţile programate şi la cel mai bun nivel de calitate, cu respectarea normelor de mediu. a) Participareaq la elaborarea strategiei fabricii; b) Aducerea şi menţinerea la nivel a producţie existente; c) Ameliorarea continue a calităţii şi preţului produselor şi serviciilor împreună cu funcţiile suport; d) Punerea în practică a unei politici reactive care asigură luarea imediată în calcul a problemelor (calitate, costuri, termene, resurse umane, mediu); e) Stabilirea unor relaţii client-furnizor cu partenerii; f) Participarea activă la aplicarea politicii sociale; g) Dezvoltarea continuă a competenţele personalului; h) Participarea la proiecte şi contribuie la implementarea proceselor noi; i) Girarea acţiunilorl de “Progres-Continuu”.

Realizari:

Cresterea productivitatii muncii cu 10%.

02.10.2005 - 15.03.2006

Departament: inginerie

Titlu Job: director tehnic

Responsabilitati:

Planificarea, organizarea, coordonarea si controlul activitatilor specifice functiei.

Realizari:

Am implantat 4 linii tehnologice de forjare transferate de la Dacia la Asam.
Am restructurat Directia tehnica de la 220 de angajati la 150.
Am fundamentat planul de investitii pe anul 2006.

19.03.2001 - 03.10.2005

Departament: inginerie

Titlu Job: director fabricatie

Responsabilitati:

Coordonarea secţiilor de producţie şi realizarea de piese, ansamble şi servicii, în cantităţile programate şi la cel mai bun nivel de calitate, cu respectarea normelor de mediu.

a) Participareaq la elaborarea strategiei fabricii;
b) Aducerea şi menţinerea la nivel a producţie existente;
c) Ameliorarea continue a calităţii şi preţului produselor şi serviciilor împreună cu funcţiile suport;
d) Punerea în practică a unei politici reactive care asigură luarea imediată în calcul a problemelor (calitate, costuri, termene, resurse umane, mediu);
e) Stabilirea unor relaţii client-furnizor cu partenerii;
f) Participarea activă la aplicarea politicii sociale;
g) Dezvoltarea continuă a competenţele personalului;
h) Participarea la proiecte şi contribuie la implementarea proceselor noi;
i) Girarea acţiunilorl de “Progres-Continuu”.

Realizari:

Reducerea personalului cu 20%
Implementarea tehnicilor de îmbunătăţire continuă(5S, Sistemul de sugestii)
Manager proiect fianţare Phare
Coordonare, comandă şi control 600 de angajaţi
Fundamentare plane de investiţii
Reducerea cheltuielilor de fabricaţie prin reamplasarea fluxurilor tehnologice

02.11.1999 - 03.11.2001

Departament: productie

Titlu Job: sef sectie - elemente de caroserie si sasiu

Responsabilitati:

Responsabilitati, Realizari
Coordonarea si organizarea activitatilor specifice desfasurarii procesului de productie a elementelor de caroserie si sasiu.
Reorganizarea sectiei si asimilarea unor produse noi in fabricatia de serie.

Realizari:

Publicarea unor lucrari privind instrumente specifice controlului calitatii (Diagrama Cauza-Efect, Diagrama Pareto-Lorentz). Aceste lucrari sunt protejate de ISBN.

07.11.1997 - 02.11.1999

Departament: productie

Titlu Job: inginer tehnolog

Responsabilitati:

Responsabilitati, Realizari
Proiectarea si implementarea tehnologiilor de executie.
Omologarea proceselor speciale de sudare MIG/MAG.

Realizari:

In aceasta perioada am urmat cursuri postuniversitare tip master si am absolvit specializarea - tehnologia finisarii suprafetelor.

Facultati:

Facultatea Construcţiilor de Maşini - specilizarea TCM
Master Tehnologia Finisării Suprafeţelor
Doctorat Managementul Calitatii

Activitati extracurriculare

implementare sistem de management al calităţii
proiectare structuri organizatorice
lucrul cu indicatori specifici ai calităţii, costurilor, termenelor, resurselor umane
aptitudini de leadership
formator de echipe

Premii

Auditor intern al sistemelor de management al calităţii