14.10.2003 - prezent

Departament: administratie

Titlu Job: director, directia managementul proiectelor si integrare europeana

Responsabilitati:

Coordonarea proiectelor cu finantare externa
Relatii externe si infratiri
implementarea de proiecte si programe comunitare (actiuni de masa, intalniri cu ong-uri etc)
consultanta pentu proiectele propuse in restul directiilor din primarie

Realizari:

am condus o echipa de 15 oameni, am atras fonduri nerambursabile prin 4 proiecte insumand 72 000 euro si 4 mld lei vechi

02.01.2001 - 13.10.2003

Departament: government/policy making/think tanks

Titlu Job: consultant

Responsabilitati:

In acesta functie am ca responsabilitate principala intocmirea unor analize de politica interna si externa, referitoare in special la dezvoltarea mediului de afaceri din Romania, relationarea factorului politic cu cel economic etc

Realizari:

nimic spectaculos

02.01.2001 - 13.12.2002

Departament: sales/vanzari/comert

Titlu Job: director executiv

Responsabilitati:

Ca director executiv am avut ca responsabilitate operatiunile de import ale firmei (documente, raportari, vama, declaratii vamale), activitatile de aprovizionare ale celor 4 magazine, precum si stabilirea legaturilor cu clientii. Echipa din subordine numara aproximativ 30 de persoane.

02.01.2001 - 13.12.2002

Departament: productie

Titlu Job: membru consiliul de administrati

02.01.2000 - 13.12.2000

Departament: agricultura/silvicultura/piscicultura

Titlu Job: consilier pe probleme de marketi

Responsabilitati:

In aceasta functie ma subordonam direct Presedintelui CA al Comcereal Calarasi. Colectivul pe care l-am organizat aici era compus din 5 persoane. Am incercat sa schim modul de abordare al relatiei cu clientii, propunand o relatie directa cu furnizorii, de preluare si stocare a cerealelor precum si de comercializare a lor mai apropiata dorintelor acestora.

02.01.2000 - 13.12.2001

Departament: agricultura/silvicultura/piscicultura

Titlu Job: director siloz budesti

Responsabilitati:

In aceasta functie am avut in subordine 35 de oameni precum si un patrimoniu de cateva miliarde de lei. O prima realizare a fost instituirea unui sistem de paza profesionist atat pentru descurajare si prevenire cat si pentru prinderea infractorilor. O alta realizare a fost aplicarea unor metodologii noi de evaluare si motivare a personalului prin aplicarea unor metode de evaluare stiintifice.

10.01.1999 - 18.02.2000

Departament: agricultura/silvicultura/piscicultura

Titlu Job: director de marketing

Responsabilitati:

In aceasta functie am avut responsabilitatea realizarii contactelor firmei cu clientii, reusind sa maresc portofoliul de parteneri ai firmei, am stabilit contacte cu unii parteneri straini in domeniul cursurilor de pregatire si perfectionare in management si marketing de specialitate. Functia presupunea subordonarea directa Presedintelui Sparcom si relatii de colaborare cu toate celelalte departamente ale firmei.

10.01.1997 - 18.02.1999

Departament: fundatii/asociatii/ong/voluntariat

Titlu Job: director programe

Responsabilitati:

Activitatea a presupus organizarea de seminarii, mese rotunde, conferinte, recrutarea colaboratorilor si a furnizorilor, realizarea unei legaturi constante cu organizatii similare din tara si strainatate, scrierea proiectelor si a bugetelor actiunilor, evaluarile tehnice ulterioare.
Echipa coordonata in acesta perioada numara 4 persoane stabile, iar in functie de activitatea desfasurata numarul lor putea creste pana la aproape 20. Ma subordonam direct Directorului ARED.
In aceasta calitate am organizat o serie de intalniri neformale, “Agora” la au participat organizatii politice si nepolitice de tineret, reprezentand un forum de exprimare a dorintelor, aspiratiilor dar si al propunerilor de rezolvare a pr9blemelor tinerilor.

10.01.1994 - 18.02.1995

Departament: administratie

Titlu Job: director dep. tineret

Responsabilitati:

In aceasta functie am coordonat activitatea la nivelul Capitalei a activitatilor de tineret ale ONG precum si a celor proprii Directiei, precum si evaluarea activitatilor de nivel national desfasurate in Bucuresti si finantate de MTS. O alta sarcina indeplinita a fost si cea de conceperea si sustinerea proiectului de buget al activitatilor de tineret la nivel de Capitala, politica de resurse umane a Directiei, planificarea, organizarea si evaluarea programelor proprii desfasurate.
Echipa aflata in subordinea mea numara 15 oameni, angajati permanenti ai departamentului tineret.Ma subordonam direct directorului DMTSB. O lunga perioada aceasta functie a fost neocupata, fiind desemnat de ministrul Tineretului si Sportului, temporar, fara delegatie, in locul directorului DMTSB.

10.01.1993 - 24.01.1995

Departament: administratie

Titlu Job: referent/inspector/inspector de

Responsabilitati:

activitatea a presupus coordonarea directa a activitatilor propuse de ONG de tineret si finantate de MTS, initierea si organizarea activitatilor proprii ale Departamentului, raportari bugetare, intocmirea fiselor de evaluare ale actiunilor.

Facultati:

Univ. "Politehnica" din Buc. Fac. De Stiinta Si Ingineria Materialelor anul Terminat

Master, SNSPA, Spatiul Pulic European, I.D., ultimul an

Activitati extracurriculare

1996 - absolvent al cursurilor post-universitare în domeniul relațiilor interetnice si comunicare socială, organizate de Guvernul
României și Academia Română.
1997 - absolvent al cursurilor de manangement al conflictelor
organizate de KSZE Consult Germania și Academia Română.
1999 - bursier al Fundației German Marshall din Statele Unite ale
Americii în domeniul sistemelor politice și al relațiilor publice.