01.04.2007 - prezent

Departament: achizitii/logistica/aprovizionare

Titlu Job: coordonator lansari noi produse

Responsabilitati:

- Planificarea activitatii de lansare noi produse in fabrica din Bucuresti in concordanta cu planul de productie al produselor de serie (MPS), cu planul de vanzari, inventar si productie (SIOP) si cu capacitatile disponibile (linii/ operatori).

- Coordonarea realizarii loturilor de teste, de omologare si pre-serie in concordanta cu obiectivele de timp, calitate si eficienta.

- Masurarea si raportarea performantei activitatii de lansare noi produse si imbunatatirea continua a procesului.

- Interactiunea directa cu Clientii si Echipele de Proiect pentru coordonarea si sprijinul activitatii de lansare noi produse.

Realizari:

- Am definit si implementat procedura de lucru pentru activitatea de lansare produse noi, pentru gestionarea fluxurilor de materiale / produse finite si coordonarea functiilor implicate in proces pentru atingerea obiectivelor de timp, calitate si cost.

- Implementare metric pentru masurarea performantei saptamanale si zilnice.

- In decurs de un an am lansat in productia de serie primele 4 produse noi, pentru 11 produse noi s-au finalizat dosarele de omologare Client iar 15 produse noi au depasit faza de 'utilaj definitiv' (ODT).

01.01.2006 - 01.04.2007

Departament: achizitii/logistica/aprovizionare

Titlu Job: planificator productie passenger car / departamentul planificare

Responsabilitati:

Incepand cu 01.01.2006 am preluat o noua responsabilitate in departamentul Planificare avand ca sarcina planificarea productiei de turbosuflante pentru segmentul Passenger Car.
Responsabilitatile mele au constat in:
- Planificarea productiei zilnice, saptamanale si lunare pentru mai mult de 30 referinte de turbosuflante apartinand a 3 clienti, in functie de cererea primita de la clienti, nivelul stocurilor existente in Bucuresti si in magaziile avansate din Germania si Franta, capacitatea liniilor de productie, personalul disponibil si disponibilitatea componentelor necesare;

- Colaborarea stransa atat cu Departamentul Customer desk cat si cu Departamentul planificare furnizori si Departamentul Productie;

- Atingerea tintelor lunare de stocuri si inventare fixate in SIOP (Sales inventory and operations plan);

- Urmarirea introducerii in fabricatie a referintelor noi;

- Masurarea si raportarea indicatorilor de performanta; Propunerea de actiuni corective pentru indicatorii sub nivelul propus de performanta.

- Incepand cu 01.06.06 sarcinile mele aau inclus si atributii de Relatii cu clientii, fiind responsabil de clientii intraco (celelalte fabrici ale grupului, cum sunt cele din: Italia, Franta, SUA, Mexic, Australia, Brazilia, Japonia, Korea de sud, India: Receptarea cererilor de turbosuflante sau componente de la clientii intraco, planificarea acestora / verificarea disponibilitatii componentelor, programarea pentru export si mentinerea legaturii cu clientii.

Realizari:

Cresterea performantei de planificare, scaderea timpului de oprire a liniilor de productie, scaderea costurilor de aprovizionare prin transporturi speciale; Cresterea performantei de livrare intraco de la sub 95% la 100%.

04.06.2004 - 01.01.2006

Departament: achizitii/logistica/aprovizionare

Titlu Job: responsabil export / departamentul logistica

Responsabilitati:

- Intocmirea documentelor de export pentru exporturile de produse finite (exporturi in regim de perfectionare activa), transferurile de componente si pentru retururile de piese neconforme la furnizori;

- Operarea notelor de consum si a deconturilor justificative in programul de gestiune import export (Berg deblocari); Intocmirea si predarea in vama a deconturilor justificative in termenele legale;
Operarea in SAP;

- Calcularea si raportarea indicatorilor de performanta;
Analiza statistica a cauzelor radacina ale diverselor ratari de livrari si propunerea de actiuni corective;

- Suport pentru atingerea tintelor pentru indicatorii altor departamente (inventar; stocuri; performanta livrari OTTR; etc); Suport pentru lansarea de noi produse si pentru obtinerea certificarilor de calitate;

- Analiza fluxului de export produse finite / retur componente neconforme ca proces ce integreaza interdependent mai multe departamente si propunerea unui proiect de optimizare a procesului.

Realizari:

- Am definit fluxul informational ("intrarile" si "iesirile" in proces) pentru implementarea unui sitem electronic de gestiune a documentelor folosite in procesul de import / export care a fost pus in functiune cu succes, avand ca rezultat micsorarea cu 30% a timpului de realizare a dosarelor de export, scaderea numarului de intarzieri la prezentarea documentelor in vama si reducerea riscului de ratare livrari.

- Am definit caietul de sarcini pentru realizarea unui nou modul software pentru gestiunea importurilor temporare / reexporturilor de ambalaje si am mentinut dialogul cu firma producatoare pana la implementarea cu succes a noului modul. Beneficii: Reducerea timpului de realizare a documentelor de export pentru ambalajele goale sosite la import cu marfa.

- Am propus, realizat si implementat un proiect avand ca scop reducerea timpului de stationare in stoc a componentelor neconforme ce se returneaza la furnizor. Beneficii: Recuperarea accelerata a contravalorii componentelor; reducerea valorii de inventar; cresterea acuratetii de inventar. Rezultat: Imbunatatirea cu 70% a indicatorului; Cresterea valorii recuperate pentru piesele neconforme cu aprox. 160000 euro in urmatoarele 3 luni fata de intervalul anterior.
Pentru implementarea cu succes a acestui proiect am primit certificarea Honeywell Six Sigma Green Belt.

01.03.2003 - 03.06.2004

Departament: sales/vanzari/comert

Titlu Job: asistent manager

Responsabilitati:

Vanzari de utilaje si centrale termice industriale. Responsabil cu mentinerea relatiei cu partenerii externi, prezentarea ofertelor catre clienti si urmarirea derularii contractelor.

Realizari:

Am contribuit la castigarea de contracte cu partenerii externi in valoare de ~180000 euro

01.07.2002 - 18.11.2002

Departament: transporturi/distributie/depozitare

Titlu Job: coordonator parc auto

Responsabilitati:

Coordonator parc auto - Responsabil cu administrarea unei flote de peste 80 autovehicule.

Realizari:

Am negociat contracte preferentiale cu furnizori de piese de schimb, anvelope si lubrifianti, obtinand o scadere a costurilor de intretinere cu aprox.15%.
Am obtinut pentru firma licenta de transport public de marfuri si licentele de executie.
Alte responsabilitati: Monitorizarea consumurilor de carburanti; coordonarea echipei de mecanici; incheierea formalitatilor pentru inmatriculare autovehicule, radiere, asigurare casco, recuperare daune etc.

01.04.2002 - 01.07.2002

Departament: achizitii/logistica/aprovizionare

Titlu Job: responsabil aprovizionare

Responsabilitati:

Serviciul comercial; aprovizionare; inmatriculari auto etc.

20.07.1999 - 15.09.1999

Departament: customer/client service

Titlu Job: consultant clienti (job temporar in timpul facultatii)

Responsabilitati:

Receptie clienti in showroom, consultanta clienti pentru problemele tehnice (garantii; service), intocmire comenzi service, normare, urmarirea executarii lucrarilor de revizii si reparatii, mentinerea legaturii cu clientii etc.

20.08.1997 - 20.12.1997

Departament: sales/vanzari/comert

Titlu Job: agent vanzari (job temporar in timpul facultatii)

Responsabilitati:

Incheierea de contracte cu noi clienti si mentinerea relatiei cu clientii existenti

Facultati:

Academia de Studii Economice din Bucuresti, Facultatea de Relatii Economice Internationale, Specializarea Afaceri Internationale.

Facultatea de Comunicare si Relatii Publice David Ogilvy in cadrul Scolii Nationale de Studii Politice si Administrative din Bucuresti - Masterat in Comunicare si relatii publice.

Universitatea Politehnica din Bucuresti, Facultatea de Transporturi, Specializare in Ingineria Transporturilor.

Liceul Industrial Transporturi Auto nr. 8 Bucuresti.

Activitati extracurriculare

Responsabil, organizat, adaptabil

Premii

- Certificare APICS (The Association for Operations Management) in Basics of Supply Chain Management - Decembrie 2008

- Curs Project Management - Smartbox - Octombrie 2008

- Certificare Six Sigma Green Belt, obtinuta in cadrul Honeywell Garrett pentru finalizarea cu succes a unui proiect de imbunatatire procese in cadrul firmei, folosind instrumentele 6 Sigma, in urma unui program de instruire Honeywell Six Sigma Green Belt - Septembrie 2005

- Business English Certificate - nivel Vantage - acordat de UNIVERSITY of CAMBRIDGE, prin examen sustinut la British Council - Decembrie 2003

- Certificat de pregatire profesionala in domeniul vamal - declarant vamal,
atestat de Ministerul educatiei si culturii; operare cu programul Asycuda.

- Certificat de pregatire profesionala pentru managerii de transporturi rutiere in trafic national/ international, eliberat de Ministerul Transporturilor prin Autoritatea Rutiera Romana - necesar la eliberarea licentei de transport pentru activitatatile de transport rutier marfa/ persoane.