27.12.2010 - prezent

Departament: constructii/instalatii/amenajari

Titlu Job: manager de proiect

Responsabilitati:

- Pregatirea ofertelor pentru participarea la licitatii, intocmirea propunerilor tehnice si financiare;
- Negocierea contractelor pentru lucrarile ce urmeaza a fi realizate;
- Realizarea graficelor de executie;
- Pregatirea si lansarea proiectelor;
- Aprovizionarea cu materiale pe parcursul derularii contractelor;
- Organizarea echipei implicate in executia proiectelor;
- Intocmirea situatiilor de lucrari pentru Beneficiari;
- Realizarea proiectelor in timp, cost si calitate;

04.01.2009 - 24.12.2010

Departament: constructii/instalatii/amenajari

Titlu Job: contracts scheduler

Responsabilitati:

Determinarea modului si a secventei in care un constructor doreste sa realizeze lucrarile, folosind Primavera 6.1,un program de planificare de proiect care foloseste metoda drumului critic.
Preluare contract de la Constructor/Client cu conditiile contractuale (termene, costuri, etc);
Vizite in site (poze in detaliu, raport tehnic, evidentiere dificultati);
Creare preturi unitare pentru lista de cantitati, in baza documentatiei de licitatie (descriere preturi, specificatii tehnice, desene);
Creare program de lucrari cu incadrare in termenul prevazut de catre client;
Alocare de resurse (materiale, echipamente, oameni);
Urmarirea si actualizarea proiectului pe baza documentelor primite de la Constructor/Client (sau realizate impreuna cu Constructorul/Clientul): IPA- Interim Payment Application (lista de cantitati executate), IPC - Interim Payment Certificate (lista de cantitati aprobate de catre Inginer), Jurnale zilnice de santier, Rapoarte lunare de santier;
Realizarea analizei de impact a timpului, cunoscuta ca Time Impact Analysis, TIA, care prevede efectul unei intarzieri asupra costului si datei finalizarii proiectului. Aceasta metoda de analiza implica inserarea sau adaugarea de activitati care indica intarzieri ( denumite fragneturi ) sau modificari in programul updatat, reprezentand progresul pana la momentul in care acele intarzieri au aparut, si determinarea impactului intarzierilor asupra proiectului
Realizarea rapoartelor lunare: Cash flow, Alocare de resurse(- numar de echipamente, oameni), Critical Path, Longest Path, Disruption;
Mentinere legatura/corespondenta/ participare la intalniri pentru clarificari cu, client+furnizori+ parteneri consortiu (daca este cazul);
Cunostinte legislatie romana/europeana norme de licitatie; FIDIC (in special cel rosu dar si galben - design&build)

21.07.2008 - 24.12.2008

Departament: constructii/instalatii/amenajari

Titlu Job: project manager

Responsabilitati:

Planificarea, programarea si urmarirea activitatilor de proiect, utilizand programul Primavera 6.1;
Monitorizeaza si coordoneaza echipa de proiect;
Stabileste obiective si sarcini pentru echipa de proiect;
Raporteaza si supravegheaza toate activitatile in curs de pregatire ale consultantilor;
Urmareste progresul lucrarilor si se asigura ca proiectul este terminat la timp si in buget;
Acordarea de sprijin si consiliere pentru gestionarea in dezvoltarea proiectelor actuale si viitoare.

05.09.2005 - 15.07.2008

Departament: constructii/instalatii/amenajari

Titlu Job: contracts sheduler

Responsabilitati:

Determinarea modului si a secventei in care un constructor doreste sa realizeze lucrarile, folosind Primavera 6.1,un program de planificare de proiect care foloseste metoda drumului critic.
Preluare contract de la Constructor/Client cu conditiile contractuale (termene, costuri, etc);
Vizite in site (poze in detaliu, raport tehnic, evidentiere dificultati);
Creare preturi unitare pentru lista de cantitati, in baza documentatiei de licitatie (descriere preturi, specificatii tehnice, desene);
Creare program de lucrari cu incadrare in termenul prevazut de catre client;
Alocare de resurse (materiale, echipamente, oameni);
Urmarirea si actualizarea proiectului pe baza documentelor primite de la Constructor/Client (sau realizate impreuna cu Constructorul/Clientul): IPA- Interim Payment Application (lista de cantitati executate), IPC - Interim Payment Certificate (lista de cantitati aprobate de catre Inginer), Jurnale zilnice de santier, Rapoarte lunare de santier;
Realizarea analizei de impact a timpului, cunoscuta ca Time Impact Analysis, TIA, care prevede efectul unei intarzieri asupra costului si datei finalizarii proiectului. Aceasta metoda de analiza implica inserarea sau adaugarea de activitati care indica intarzieri ( denumite fragneturi ) sau modificari in programul updatat, reprezentand progresul pana la momentul in care acele intarzieri au aparut, si determinarea impactului intarzierilor asupra proiectului
Realizarea rapoartelor lunare: Cash flow, Alocare de resurse(- numar de echipamente, oameni), Critical Path, Longest Path, Disruption;
Mentinere legatura/corespondenta/ participare la intalniri pentru clarificari cu, client+furnizori+ parteneri consortiu (daca este cazul);
Cunostinte legislatie romana/europeana norme de licitatie; FIDIC (in special cel rosu dar si galben - design&build)

01.04.2004 - 30.08.2005

Departament: constructii/instalatii/amenajari

Titlu Job: project leader

Responsabilitati:

Programarea activitatilor de proiectare, aprovizionare si executie pentru casele de care este direct responsabil, conform contractelor incheiate, utilizand programul de planificare lucrari Primavera 3.0.
Actualizarea, urmarirea si intervenirea cu solutii pentru respectarea programarii proiectarii, cu solutii in respectarea programarii executiei, cu solutii pentru incadrarea in termen a activitatii de aprovizionare si cu solutii pentru ca intocmirea calculatiilor sa se incadreze in timp.
Urmarirea gradele de realizare a veniturilor in functie de realizarile din executie si a valorii de contract.
Urmarirea respectarii calendarelor de plati si a ratelor conform graficului de plati (precum si a sumelor din actele aditionale) prin notificarea si transmiterea de facturi catre clienti.
Coordonarea activitatilor desfasurate in cadrul echipei de proiect pentru casele de care este direct responsabil, si diferite departamente, intervenind pentru deblocarea situatiilor.
Organizarea intalnirilor pentru constientizarea si rezolvarea unor situatii.
Pastrarea legaturii cu clientii firmei pe durata construirii casei pana la predare.
Verificarea continutului dosarului de contract si semnarea contractului/anexelor.
Raspunde de claritatea si conformitatea cerintelor clientului cuprinse in Solicitare.
Transmite in termen solicitarile clientilor catre responsabilul de calculatie.
Transmiterea calculatiilor catre clienti pentru a fi aprobate de acesta.
Contactarea si organizarea de intalniri cu clientii pentru calendare ale casei, prezentarea de optiuni, vizite in santier, astfel incat sa fie respectate termenele contractuale.
Prezinta clientul dirigintelui din santier care are in urmarire realizarea locuintei.
Intocmirea actelor aditionale pentru modificarea clauzelor contractuale (plati, termen de predare etc.) daca este cazul si le transmite in copie la: compartiment financiar, PM, proiectare, santier, dupa caz.
Intocmirea Borderoului lucrarilor suplimentare cu 30 zile inainte de predarea casei si il transmite in santier.
Indrumarea si informarea clientilor in cazurile in care acestia sunt responabili de aprovizionarea anumitor materiale, de executia anumitor lucrari, sau in privinta oricaror alte informatii necesare, care depasesc fazele standard din constructia casei.
Notificarea clientului in scris si telefonic pentru predarea locuintei.
Asigura predarea casei in cele mai bune conditii catre client.
Urmarirea semnarii politei de asigurare de catre client in termenul stabilit in contract.
Respectarea prevederilor aplicabile ale documentelor Sistemului de Management al Calitatii;
Respectarea prevederilor Regulamentului de Ordine Interioara;
Respectarea prevederilor aplicabile ale Regulamentului de Organizare si Functionar.

01.02.2002 - 29.03.2004

Departament: constructii/instalatii/amenajari

Titlu Job: asistent manager

Responsabilitati:

Relatia cu Inspectoratul Teritorial de Munca pentru inregistrarea contractelor de munca si contractelor de colaborare.
Intocmirea ordine de plata.
Relatia directa cu banca.
Urmarirea creantelor si datoriilor societatii.
Intocmire registru de casa zilnic.
Relatia cu Administratia Financiara sector 1, Casa de Pensii, Casa de Sanatate si ALOFM.
Aprovizionare cu materiale de constructii necesare.
Alte sarcini .

Facultati:

Universitatea Tehnica de Constructii Bucuresti (1999 - 2004)
Facultatea de Constructii Civile, Industriale si Agricole.
Ingineria si Managementul Lucrarilor de Constructii.

Liceul "Scoala Centrala" (1994 - 1998)
Profil Matematica-Fizica.

Activitati extracurriculare

COMPETENTE SI ABILITATI SOCIALE:

Comunicativa
Dinamica
Spirit de echipa
Creativa
Sociabila
Integrare rapida intr-un colectiv nou
Eficienta
Gandire pozitiva



COMPETENTE SI ABILITATI ORGANIZATORICE:

Bun organizator
Abilitati de leadership
Capacitate de sinteza
Abilitati decizionale



COMPETENTE SI APTITUDINI TEHNICE:

Abilitati de leadership
Capacitate de sinteza
Abilitati decizionale



COMPETENTE SI CUNOSTINTE DE UTILIZARE A CALCULATORULUI:

Primavera Project Management
Primavera Project Planner
Microsoft Project
Program Calculatii
MS Office (Word, Excel, Power Point)
Mathcad
Ciel


ALTE APTITUDINI:

Permis auto: categoria B
Masina personala: DA
Hobby-uri: muzica, lectura, calatoriile, sportul in aer liber

Premii

TÜV Rheinland România
Auditori interni pentru sisteme de managementul calităţii - SR EN ISO 9001:2008 şi SR EN ISO 19011:2003 (8-10 Decembrie 2010)

EUROPEAN CONSTRUCTION VENTURES LIMITED&FIDIC
Utilizarea Practica a Conditiilor Contractuale FIDIC 1999 pentru Constructii. ( 25-26 Iunie 2007)

PICON S.A.
Atestat in bazele contabilitatii, operare Ciel, avizat de Ministerul Invatamantului (19 Octombrie - 02 Decembrie 1998)


Bursa de Studiu:

2003-2004.
2002-2003.
2001-2002.
2000-2001.